内容发布更新时间 : 2024/11/8 13:44:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
D.缩短相邻工作之间的时间间隔
37、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
38、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为（ ）元。
A.18000 B.16000 C.36000 D.34000
39、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。
A．从设计准备开始至项目竣工验收时止 B．从设计阶段开始至项目动用时止
C．从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 D．从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止 40、施工单位年度成本分析的重点是（ ）。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 C．针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施 D．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
41、项目的信息管理的目的旨在通过有效的（ ）的组织和控制为项目建设的增值 服务。
A．项目信息采集 B．项目信息控制
C．项目信息传输 D．项目信息存储
42、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为（ ）。
A.晚10时到次日早6时 B.晚12时到次日早8时 C.晚10时到次日早5时 D.晚6时到次日早5时
43、在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（ ）。
A.最大成本加费用合同 B.成本加奖金合同 C.成本加固定比例费用合同 D.成本加固定费用合同
44、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（ ）。
A．指导性成本计划 B．竞争性成本计划 C．实施性成本计划 D．预测性成本计划
45、对业主而言，以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是（ ）。
A.通过施工缩短工期，不必等所有施工图完成才开始招标开工 B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本，对投资控制有利 C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理 D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
46、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。
A. 组织 B. 管理
C. 经济 D. 技术
47、 图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（ ）。
A．施工成本节约值 B．施工成本增加值 C．施工进度滞后值 D．施工进度提前量
48、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（ ）编制。
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.投资方
49、安全检查的重点是查违章指挥和（ ）。
A．查管理 B．查整改 C．查事故处理 D．查违章作业
50、建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是（ ）。
A．①→③→②→④ B．①→②→③→④
C．①→③→④→② D．③→①→②→④
51、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。
A、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展
C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止 52、下列选项中，不属于专项成本分析的是（ ）。
A.资金成本分析 B.成本盈亏异常分析 C.工期成本分析 D.敏感性分析
53、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任
54、某项工程采用建设工程目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。
A．业主
B．项目总承包单位 C．工程监理单位 D．质量监督机构
55、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。
A．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议