内容发布更新时间 : 2024/11/20 15:22:33星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按（ ）进行监控的任务” A．明确的计划 B．明确的目标 C．明确的设计 D．明确的指导 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 2. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。在一定的组织机构，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间完成任务，且（ ）是项目普遍存在的三个主要的约束条件。 A．性能、质量、费用 B．质量、安全、费用 C．质量、进度、安全 D．质量、进度、费用 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 3. 下列不是项目的特征的是（ ） A．目的性 B．一次性 C．重复性 D．生命周期 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 4. 工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的是（ ） A．改建项目 B．扩建项目 C．恢复项目 D．迁建项目 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 5. 工程项目的特征说法错误的是（ ）。 A．具有特定的建设目标；。 B．工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程 C．工程项目的投资总量大，建设周期长 D．建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 6. 我国大中型项目的建设过程大体上分为项目决策和项目实施两大阶段，（ ）两阶段过度的一个节点。 A．项目建议书完成 B．可行性研究报告完成 C．批准立项 D．初步设计完场。 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 7. 下列关于可行性研究报告说法错误的是（ ）。 A．可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的主要依据，在建设程序中处于主导地位 B．可行性研究报告是把国民经济发展计划落实到建设项目上 C．可行性研究报告使项目建设或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证 D．准后的可行性研究报告是初步设计的依据，还可以根据业主要求改变。 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 8. 工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中（ ）是工程项目管理的核心。 A．社会经济环境 B．科学管理 C．目标管理 D．合同管理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 9. 总承包方项目管理的主要目标包括（ ）。 A．投资目标和决策目标 B．总承包方的成本目标 C．项目的总投资目标 D．项目的总投资目标和总承包方的成本目标。 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 10. 工程项目法人责任制是我国从（ ）年开始实行的一项工程建设管理制度。 A．1984 B．1988 C．1994 D．1996 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 11. 我国现行的工程项目管理制度包括：项目法人责任制、（ ）、建设工程监理制和合同管理制。这些制度相互关联、相互支持，共同构成了工程管理制度体系。 A．工程招标制 B．工程投标制 C．工程招标投标制 D．项目经理责任制 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 12. 工程项目管理的原则不包括（ ）。 A．科学化 B．专业化 C．效能化 D．法制化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 13. 建筑工程管理（CM）模式的特点是（ ）。 A．边设计边发包 B．用行政手段管理生产 C．建设单位进行工程项目的全过程管理 D．最为通用的模式 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 14. 中国项目管理研究委员会于（ ）正式成立，这是一个跨行业的项目管理专业组织。 A．1983年5月 B．1987年6月 C．1988年6月 D．1991年6月 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 15. 工程项目管理已经由过去单一的管理向（ ）发展。 A．全社会的集成化管理 B．全社会的综合性管理 C．全专业的科学性管理 D．全球型的网络化管理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 16. 中国实施工程项目管理的第一个示例工程是（ ）。 A．三峡工程 B．鲁布革水电站工程 C．虹桥机场航站楼工程 D．奥运会鸟巢工程 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 17. 组织由管理层次、管理跨度、管理部门和（ ）四大因素组成。 A．管理职能 B．管理机构 C．管理手段 D．管理方法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 18. 下列关于工程项目组织错误的是（ ）。 A．项目组织具有临时组合性特点，是一次性的，暂时性的 B．项目目标和任务是决定项目组织结构和运行的最重要因素 C．项目组织较企业组织更具弹性和可变性 D．具有统一的行为方式、价值观和组织文化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 19. 施工项目组织定机构、定编制，设岗位、定人员，明确职责权利，体现的是工程项目组织的设计的（ ）原则。 A．目的性 B．分工协作 C．命令统一 D．责权利对应 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 20. 管理幅度与管理层次（ ）。 A．成正比例关系 B．成反比例关系 C．没关系 D．不确定有没有关系 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 21. 项目建设各参与单位应根据项目特点和（ ）建立本单位的项目组织。 A．合同关系 B．主管部门的批示 C．项目可行性报告 D．甲方 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 22. 合理的工作流程和（ ）是保证项目管理工作科学进行的基础，是确定工作岗位考核标准的依据，使工作人员人尽其责的主要手段。 A．工作分工 B．职责明确 C．信息流程 D．考核标准 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 23. 一个企业有多个大项目要同时进行项目管理的情况，一般选（ ）组织形式。 A．项目式 B．职能式 C．矩阵式 D．指挥部式 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 24. 下列关于组织形式说法错误的是（ ）。 A．项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目 B．项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期与原所在部门脱离领导与被领导的关系 C．职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高 D．矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D