内容发布更新时间 : 2024/12/26 1:08:34星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
问题解析： 25. 我国于（ ）年在建筑企业试行项目经理责任制，至今已经推广到建设领域的各个方面。 A．1979 B．1980 C．1982 D．1984。 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 26. 下列关于项目经理的说法错误的是（ ）。 A．项目经理是法人任命的一个项目的管理班子的负责人 B．项目经理是一个管理岗位 C．项目经理可以决定自己的权限 D．施工单位的项目经理是施工单位在现场的最高责任者和组织者 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 27. 下列是项目经理用具备的能力的是（ ）。 A．道德 B．技术业务 C．身体 D．决策应变 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 28. 现代工程管理的一个突出特点是（ ）。 A．技术先进 B．项目经理个人负责制 C．智能化 D．监管到位 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 29. 项目经理部的设置应该主要根据（ ）。 A．《建设工程项目管理规》规定 B．业主的要求 C．住建部的要求 D．项目经理的决策 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 30. 就建造师而言，以下说确的是（ ）。 A．建造师就是建设项目上的技术负责人 B．建造师就是项目经理 C．建造师是一类专业人员的统称 D．2008年以后，项目经理就是建造师 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 31. 一级建造师执业书在（ ）围有效。 A．全国 B．本省 C．本事 D．本区域 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 32. 下列关于前期决策的根本目的描述最准确的是（ ）。 A．为项目建设的决策和实施增值 B．为项目建设的决策精准 C．为项目建设提供保障 D．为项目建设能够顺利实施 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 33. 项目前期策划的原则有（ ）。 A．科学性和系统性 B．客观相和可行性 C．合理性 D．以上都是 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 34. 项目前期策划的容包括（ ）等。 A．投资机会选择 B．项目建议书的编制与审批 C．可行性研究报告的编制与审批 D．以上都包括 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 35. 投资机会研究又称投资机会鉴别，主要任务是提出工程项目（ ）的建议。 A．机会概率 B．项目必要 C．投资取向 D．项目可行 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 36. 城市基础设施项目建议书中市场预测一般包括（ ）等容。 A．供应现状 B．供应预测 C．需求预测 D．以上都是 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 37. 项目建议书主要论证项目建设的（ ），建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为30%左右。 A．可行性 B．必要性 C．充分性 D．可能性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 38. 工程项目可行性研究是前期工作的一个（ ），也是后续工作的重要（ ）。 A．必要前提 依据 B．关键依据 保证 C．关键环节 依据 D．关键环节 前提 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 39. 工程项目可行性研究工作分为（ ）、初步可行性研究、可行性研究和决策研究四个结算。 A．市场研究 B．机会研究 C．背景研究 D．客户研究 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 40. 工程项目管理涵是“自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”，由此可见（ ），选择最准确的选项。 A．项目管理的重要性 B．项目管理控制对项目建设成功起决定作用 C．工程的项目策划对项目建设成功起决定作用 D．工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 41. 项目分解是工程项目管理的（ ）。在项目管理策划中应制定项目的总控目标，包括投资、进度、质量、安全等控制目标，然后在将这些整体目标进行分解，分解成各个可具体执行的组成部分，通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施，保证各个分解目标的实现，进而实现项目的整体目标。 A．主要手段 B．重要前提 C．核心目标 D．核心容
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
42. 设计方进度控制的依据是（ ），也是业主方控制设计进度的依据。 A．设计进度计划表 B．出图计划 C．设计合同 D．设计委托书
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B 问题解析：
43. 下列关于进度控制说法错误的是（ ）。
A．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目启动前准备阶段的工作进度。 B．施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
C．设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
D．进度控制严格执行进度控制计划不能进行调整。 答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
44. 横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其优点有（ ）。 A．容易表达工程活动中的逻辑关系 B．能表示活动的重要性 C．能表达的信息量较多 D．使用方便，制作简单 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 45. 在双代号网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。 A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B．持续时间最长 C．两端节点均为关键节点 D．自由时差最小。 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 46. 修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（ ）时距。 A．STS B．STF C．FTS D．FTF 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 47. 某双代号网络图中，工作M有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第20天、第15天和第18天，工作M的持续时间为10天，则该工作最迟开始时间为第（ ）天。 A．5 B．8 C．10 D．15。 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 48. 工程项目进度控制工作在施工准备阶段，首先应根据合同工期等因素，确定工程项目施工的（ ）。 A．计划工期目标 B．材料供应计划 C．质量目标计划 D．安全保证计划 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 49. 进度控制点应该设置在（ ）事件上。 A．对施工进度和工期有重大影响的关键 B．里程碑 C．造价大的 D．技术难度高的 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 50. 某网络计划中，工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，则（ ） A．该工作拖后2天，总工期拖后2天 B．该工作拖后5天，总工期拖后5天 C．该工作拖后2天，总工期拖后5天 D．该工作拖后5天，总工期拖后2天（ 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：