内容发布更新时间 : 2024/12/26 22:05:47星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
《管理学原理》复习应考试题库
第一章 管理与管理学
一、单项选择
1.为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为（B ）。 A.管理 B.组织 C.领导 D.管理人员
2.对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程称为（ A ）。
A.管理 B.经营 C.组织 D.计划 3.以下不属于管理职能的是（ D ）。 A.计划与决策 B.组织活动 C.控制活动 D.经营活动
4.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的是以下哪一方面的角色（ C ）。
A.决策角色 B.经营角色 C.人际角色 D.信息角色
5.洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要（ D ） A.高层管理人员 B. 中层管理人员 C.基层管理人员 D. A和B
6. 对于高层管理者而言，最重要的是（ C ）。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能
7. （ B ）对于所有层次管理的重要性大体相同 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能
8.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列（ B ）说法最好。 A.只适用于盈利性工业企业 B.普遍适用于各类组织
C.只适用于非盈利性组织 D.只适用与盈利性组织
9. 理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的看法是（B ） A.计划、组织、指挥、控制 B.计划、组织、领导、控制 C.计划、组织、协调、控制 D.计划、组织、用人、控制
10.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?( D )
A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。 C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。 11.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ D ）。 A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
12、以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项：( D ) A、管理仅适用于企业组织 B、管理仅能适用于大型组织
C、管理不适用于非盈利性组织 D、管理适用于所有组织
13..管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释：一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理（梳理）然后才能管”。对这两种解释，你的看法是：( B )
A．前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。
B．两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已
C．后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了
D．前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理。
14、一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观念、价值观念，属于企业外部环境中的：（ B ） A、政治环境 B、社会环境 C、技术环境 D、经济环境 15、一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，属于企业外部环境中的（ C ）
A、政治环境 B、社会环境 C、经济环境 D、技术环境
16、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（ B ） A.法约尔管理过程理论 B.泰罗科学管理理论 C.韦伯理想行政组织理论 D.梅奥的霍桑试验理论 17、被称为“科学管理之父”的是（ B ）
A.亚当·斯密 B.泰罗 C.韦伯 D.法约尔 18、泰罗认为，科学管理的中心问题是（ D ）
A.提高工资 B.使用标准化工具 C.实行职能工长制 D.提高劳动生产率
19、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（ C ）
A.职能工长制 B.工作定额原理 C.例外原则 D.心理革命 20、为了提高劳动生产率，泰罗实行了（ B ）
A.平均奖金制 B.差别计件工资制 C.平均工资制 D.计件工资制 21、管理的本质是（ C ）
A.是一种手段 B.是一项职能 C.是活动或过程 D.是一种资源 22、管理的核心是（ B ）
A.协调人力物力 B.处理好人际关系 C.建立组织机构 D.尽量减少支出 23、提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是（ B）
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥
24、广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的（ B ） A.一般性特点 B.多样性特点 C.历史性特点 D.实践性特点 25、古典管理理论认为，人是（ A ）
A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人 26、行为科学理论认为，人是（ B ）
A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 27、（ C ）提出了重视管理中人的因素
A.铁锹实验 B.金属切制实验 C.霍桑试验 D.搬运生铁试验
28、管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释；一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释，你的看法是：（ B ） A.前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。
B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已。
C.后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。
D.前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理
29、企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（ C ）的观点。
A.社会系统学派 B.经验主义学派 C.权变学派 D.管理科学学派 30、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适? （ D ）
A.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策
B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告 C.上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权
D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件
31、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：（ C ）
A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能 B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能 C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能 D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能 32、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ D ） A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
33、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（ C ）
A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解 D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作