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2011年春期成人教育（本科） 《企业集团财务管理》课程期末复习指导
第一部分 课程考核说明
1．考核目的
通过本次考试，了解学生对本课程基本内容、重难点的掌握程度，以及运用本课程的基本知识、基本理论和基本方法来分析和解决高级财务管理问题的能力。同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。
2．考核方式
本课程期末考试为开卷笔试，考试时间为90分钟。 3．适用范围、教材
本复习指导适用于重庆电大成人教育本科会计学专业必修课《企业集团财务管理》。
考试命题依据的教材采用王斌主编、中央广播电视大学出版社出版的《企业集团财务管理》（2010年7月第1版）。
4．命题依据
本课程的命题依据是《企业集团财务管理》课程的教学大纲、教材、教学实施细则。 5．考试要求
考试主要是考核学生对基本理论和基本问题的理解和应用能力。在能力层次上，从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。主要考核学生对本课程的基本理论和基本方法的理解，以及分析实际财务管理问题的能力。
6．试题类型及结构
考题类型及分数比重大致为：单项选择题（10%）、多项选择题（10%）、判断题（10%）、简答题（30%）、案例分析题（40%）。
第二部分 期末复习范围与要求
第一章 总论
考核内容及要求 重点掌握：
1.企业集团产生及理论解释 2.产业型企业集团 3.企业集团财务管理的特点 4.企业集团财务管理内容体系 掌握： 1.企业集团特征 2.金融控股型企业集团 了解： 1.企业集团定义
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2.企业集团组建
第二章 企业集团组织结构与财务管理组织
考核内容及要求 重点掌握
1.集团总部管理定位 2.企业集团财务组织体系 3.企业集团财务管理责任体系 4.企业集团财务人员管理体系 掌握：
1.企业集团组织结构 2.集团组织结构的新发展 了解：
1.集团组织结构的选择
第三章 企业集团财务战略与管理控制体系
考核内容及要求 重点掌握：
1.企业集团战略管理过程及特点 2.企业集团财务战略内涵及制定依据 3.企业集团财务战略分类 4.企业集团管理控制模式 掌握：
1.企业集团战略的概念 2.企业集团战略层次 3.企业集团财务战略实施条件 了解：
1. 企业集团管理控制系统 2. 企业集团管控工具
第四章 企业集团投资与并购管理
考核内容及要求 重点掌握：
1.企业集团战略与投资方向选择 2.企业集团战略与投资方式选择 3.并购目标规划与并购目标锁定
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4.审慎性调查与风险提示 5.目标公司估值模型及其应用 6.并购支付方式 掌握：
1.企业集团投资决策权及决策制度安排 2.项目初选与财务评价 3.项目可行性研究报告
4.财务评价方法中的参数估计及其风险考虑
第五章 企业集团融资政策与风险管理
考核内容及要求 重点掌握：
1.融资规模与融资规划 2.集团融资决策权及制度安排 3.内部资本市场
4.资金集中管理与财务公司 5.股权融资
6.企业集团债务融资及财务风险 7.企业集团财务风险控制重点 掌握：
2.融资渠道与融资方式 3.企业集团股利分配 了解： 1.债务融资
第六章 企业集团预算管理
考核内容及要求 重点掌握：
1.企业集团预算管理实施 2.企业集团战略与预算控制重点 3.企业集团治理与预算组织 4.企业集团预算监控
5.企业集团预算考核与预算报告 6.企业集团内部转移定价问题 7.集团总部资本分配预算内容 掌握：
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1.预算管理的概念及基本特征 2.企业集团预算编制程序及时间节点 3.企业集团预算模型与预算参数 4.企业集团预算调整 了解：
1.集团总部的资本分配权
第七章 企业集团财务管理分析与报告
考核内容及要求 重点掌握：
1.企业集团整体与分部财务分析 2.财务管理分析与价值驱动因素 3.资产使用效率（营运能力）分析 4.偿债能力（财务杠杆）分析 5.盈利能力与价值驱动因素 6.杜邦分析体系 掌握：
1.企业集团财务分析所需信息及其质量 2.企业集团财务预警指标 3.企业集团管理分析报告 了解：
1.财务管理分析的目的 2.财务预警的作用
第八章 企业集团业绩评价
考核内容及要求 重点掌握：
1.企业集团业绩评价的特点
2.金融控股型集团的分部业绩与财务评价指标 3.分部盈利性评价指标解释 掌握：
1.企业集团业绩评价指标体系与评价工具 2.产业集团的分部业绩与财务评价指标 3.企业集团整体“财务业绩”评价 4.企业集团“非财务业绩”评价 了解：
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企业集团整体业绩评价维度
第三部分 综合练习题
一、单项选择题
1．某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。
A．交易成本理论 B．资产组合与风险分散理论 C．规模经济理论 D．范围经济理论
2．当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业200/0以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为( )。
A．控制 B．共同控制 C．重大影响 D．无重大影响
3．当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50010以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。
A．全资控股 B．绝对控股 C．相对控股 D．共同控股 4．金融控股型企业集团特别强调母公司的( )。 A．财务功能 B．会计功能 C．管理功能 D．经营功能
5．在企业集团组建中，( )是企业集团成立的前提。 A．资源优势 B．资本优势 C．管理优势 D．政策优势
6．从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于( )的组织结构。
A．U型结构 B．H型结构 C．M型结构 D．N型结构
7．在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。 A．行政手段 B．控制机制 C．股权关系 D．分部绩效 8．在集团治理框架中，最高权力机关是( )。 A．董事会 B．集团股东大会 C．经理层 D．职工代表大会
9．以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是( )。 A．有效集中资源进行集团内部整合 B．在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
C．避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险 D．使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
10．( )具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。
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