内容发布更新时间 : 2024/11/8 20:51:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
产品在市场的售价分别是50元／千克、120元／千克，但乙的生产每年需要追加固定成本20 000元，变动成本为10元／千克。若每千克甲产品可加工0.6千克乙产品，则该公司应该( )。
A．进一步加工生产产品乙
B．当产品甲的年销售数量超过1 250千克（或乙超过750千克）时，将产品甲进
一步加工成产品乙
C．将产品甲出售，不应进一步加工 D．两种方案任选其一
46．某企业生产某种半成品2 000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售。如果立即出售，售价为15元／件，若深加工后出售，售价为24元／件，但要多付加工费9 500元，则“直接出售方案”的相关成本为( )元。 A. 48 000 B.30 000 C.9500 D.0
二、多选题
1．下列有关短期决策的说法中，正确的有( )。
A·短期决策一般是指在一个经营年度或经营周期内能够实现其目标的决策 B．短期决策一般不涉及大量资金的投入，且见效快
c．短期决策的特点是决策难度较大，需要决策人具有较高的理论知识水平和丰富的实践经验
D．短期决策所涉及的各种备选方案的各项条件都是已知的 2．下列各项中，属于短期经营决策范围的有( )。 ， A．增加一种新产品 B．自制零部件
C．签订一项合同来代替企业职工生严 D．聘用技术工人来代替无技术工人 3．根据时间的长短，决策可分为( )。
A．确定型决策 B．风险型决策 C．短期决策 D．长期决策 4．下列决策类型中，属于按决策条件肯定程度分类的有( )。 A．战略决策 B．战术决策 c．确定型决策 D．风险型决策 5．下列决策分析方法中，属于短期经营决策分析方法的有( )。
A．净现值法 B．边际贡献分析法 C．差量损益分析法 D．相关成本分析法 6．下列决策类型中，属于短期经营决策的有( )。
A．生产决策 B．固定资产投资决策 C．成本决策 D．定价决策 7．下列决策类型中，属于按决策方案之间的关系分类的有( )。
A．接受或拒绝方案决策 B．互斥方案决策 C．组合方案决策 D．短期经营决策 8．下列条件中，具备互斥方案决策类型特征的有( )。 A．只存在一个备选方案 B．存在多个备选方案 C．最终只能选择一个方案 D．属于多方案决策
9．相关成本是指与决策方案有关联并对决策有较大影响的成本，下列各项中，属于相关成本的有( )。
A．边际成本 B．机会成本 C．沉没成本 D．重置成本 10.成本按反映差别的不同可分为( )。
A．差别成本 B．边际成本 C．增量成本 D．沉没成本 11.下列成本中，属于相关成本的有( )。
A．重置成本 B．付现成本 C．专属成本 D．联合成本 12.下列成本中，属于无关成本的有( )。 A．可延缓成本 B．不可延缓成本
C．沉没成本 D．机会成本
13.下列条件中，具备机会成本特征的有( )。 A．所放弃的方案的潜在收益
B．机会成本并不导致企业实际成本支出 C．财务会计核算时，应将机会成本入账 D．财务会计核算时，机会成本不能入账
14.相关成奉是指与决策方案有关联并对决策有较大影响的成本，下列各项中，不属于相关成本的有( )。
A．可延缓成本 B．不可避免成本 C．可避免成本 D．不可延缓成本 15.差量损益分析法涉及的指标有( )。 A．差量收入 B．差量成本 C．差量损益 D．边际收人
16.计算成本无差别点业务量的因素包括( )两个方面。 A．固定成本总额的差额 B．单位固定成本的差额 c．变动成本总额的差额 D．单位变动成本的差额 17.短期经营决策一般有( )。
A．生产决策 B．定价决策
c．固定资产投资决策 D．无形资产投资决策 18.下列各项中，不属于短期经营决策的有( )。 A．追加订货决策
B．亏损产品是否应该停止生产的决策 C．固定资产投资决策 D．无形资产投资决策
19.在分析零部件外购或自制的决策时，( )。 A．自制的成本仅包括变动成本
B．自制的成本包括变动成本和不可避免的固定成本 C．外购的成本包括买价、运杂费、保险费等 D．将自制或外购中的相关成本进行对比
20.在生产能力允许范围内，低于正常价格的追加订货的决策依据有( )。 A．该亏损产品的变动成本率大于1 B．该亏损产品的变动成本率小于1 C．该亏损产品的变动成本率等于O n该亏损产品单价大于单位变动成本
21.在企业生产能力有剩余的情况下，是否接受追加订货的相关成本有( )。 A．直接材料 B．生产设备的折旧 C．直接人工 D．变动制造费用
22．在是否接受特殊价格追加订货的决策时，下列说法中正确的有( )。 A·在简单条件下，只要特殊订货单价大于单位变功成本，就应该接受订货
B．在追加订货冲击正常产销量时，当接受追加订货增加的边际贡献大于由此减少的正常收入时，则应该接受订货
c．当接受订货需要追加专属成本时，只要追加订货的边际贡献大于专属成本，就应该接受订货
D．如果不接受订货可将闲置设备出租，只要追加订货的边际贡献大于出租设备租
金，就应该接受订货
23．当生产能力不能转移时，不停产亏损产品应满足的条件有( )。 A．亏损产品的边际贡献大于零
B．亏损产品销售收入补偿变动成本后仍有剩余 C．亏损产品亏损额较小
D．亏损产品单价大于单位变动成本
24.在进行亏损产品生产的决策时，下列说法中正确的有( )。
A．在剩余生产能力无法转移时，只要亏损产品的边际贡献为正数，就应该继续生产 B．剩余生产能力能够转移时，只要亏损产品的边际贡献大于转产产品的边际贡献，就应该转产
C．如果亏损产品停产后，生产亏损产晶的设备可以出租，只要租金大于亏损产品的边际贡献，就应该把亏损产品停产而把设备出租
D．在具备增产亏损产品的能力，且能力无法转移又不增加专属成本的情况下，如果亏损产品的边际贡献为正数，就应该生产 三、判断题
1．战略决策主要考虑如何使现有的人力、物力、财力资源得到合理充分的利用，并产生较大的经济效益。 ( )
2．按决策条件的肯定程度分类，可以将决策分为战略决策和战术决策。 ( ) 3．在确定型决策中，一个方案只会有一个确定的结果。 ( ) 4.在风险型决策中，每一方案的执行都可能出现两种或两种以上的结果。 ( ) 5．短期经营决策主要是利用现有资源，一般不涉及大量资金的投入。 ( ) 6．生产决策属于长期投资决策。 ( )
7．互斥方案决策类型属于多方案决策。 ( )
8．沉没成本的发生通常是由于决策失误或技术进步导致的，因此它是一种相关成本。 ( )
9．在企业自有资金宽裕时，对于马上实施的项目，应以付现成本最低而不是总成本最低作为方案取舍的标准。 ( )
10.可避免成本是指与某项特定决策方案无关的成本，其发生与否完全取决于管理者的决策。 ( )
11.在财务会计核算时，应将机会成本在有关会计账户中登记。 ( ) 12.由于选择甲方案而放弃了乙方案，乙方案可能得到的收益就是甲方案的机会成本。 ( ) 13.在管理会计中，边际成本是指业务量增加一个经济单位所引起的成本增加额。 ( )
14.重置成本是指某项现有的资产当初购买时的价值。 ( ) 15.专属成本是与联合成本相对应的成本。 ( ) 16.可延缓成本属于无关成本。 ( )
17.差量成本是指两个备选方案之间的成本差异数。 ( ) 18.在短期经营决策中，采用边际贡献分析法在不同备选方案之间进行比较分析时，不能以单位边际贡献指标作为评价标准。 ( )
19.采用成本无差别点分析法的前提之一是，备选方案的业务量不能事先确定。 ( )
20.采用相关成本分析法的条件是要求各备选方案的业务量是确定的。 ( ) 21.如果预计未来的业务量在成本无差别点之下，则应选择固定成本较高的方案。
( )
22．当特殊订货不冲击正常生产任务时，如果不追加专属成本且剩余生产能力无法转移时，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货。 ( ) 23．在产品加工程度的决策分析中，深加工前的变动成本和固定成本都属于沉没成本，是无关成本，相关成本只包括与深加工有关的成本。 ( ) 24．为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。 ( )
25.在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的边际贡献小于与生产能力辖移有关的机会成本，就应当停产亏损产品而使生产能力转移。 ( ) 四、计算题（列出计算步骤，运算得数精确到小数点后两位）
1．某企业现有生产能力50 000机器小时，目前生产能力的利用程度为95%，剩余的生产能力既可用来开发新产品A，每件定额工时4小时，又可用来生产B产品，每件定额工时5小时，预计有关资料如下表所示。
单位：元 方案 项目 单价 单位变动成本 40 22 48 28 开发A产品 生产B产品 要求：根据以上资料，作出该企业利用剩余生产能力生产哪种产品较为有利的决策。 2．制造商需用的一种零件的市场价格为40元，如果自制，每年将发生相关的固定成本60 000元，单位变动成本为25元。
要求：利用成本无差别点分析法作出该零件应自制还是外购的决策。 3．某公司每年需要C零件5 000件，若要自制，则自制单位变动成本为10元，若要外购，则外购单位价格为12元。如果外购C零件，则腾出来的生产能力可以出租，每年租金收入为3 200元。
要求：分析该零件应自制还是外购。 4．某厂生产甲半成品，年产销量为10 000件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价20元，其单位制造成本如下：直接材料4元，直接人工6元，变动制造费用2元，固定制造费用3元，合计15元。该厂正考虑利用剩余的生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为28元，继续加工10 000件所增加的单位成本为：直接人工2.5元，变动制造费用1.5元，专属固定成本16 000元。
要求：分析甲半成品是出售还是继续加工。
5．某企业年生产并销售1200件A产品，产品的单价为100元，按完全成本法计算的单位生产成本为60元，其中单位变动成本为50元。企业现已掌握将A产品深加工为单价150元、有市场销路的新产品B的技术，只要支付15 000元租入一套装置，就可以在本年内将1 000件A产品加工为B产品：A，B产品之间的投入产出数量比为1：0．9；此外，每加工一件B产品，需要追加变动加工成本30元。企业需要马上作出是否将A产品深加工为B产品的决策。
要求：
(l)计算或列出下列指标：
1)直接出售A产品方案的相关业务量；
2)将A产品深加工为B产品方案的相关业务量； 3)将A产品深加工为B产品方案的专属成本。
(2)用差量分析法作出是否将A产品深加工为B产品的决策。
6．某企业20×9年生产的A，B，C三种产品中，A产品亏损10 000元，已知该产品完全