内容发布更新时间 : 2024/11/10 3:43:27星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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电话销售团队管理方案
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目录
第一部分·····················市场及行业分析
（一） 行业分析 （二） 市场分析 （三） 竞争对手分析
第二部分·····················部门构成
（一） 人员组成 （二） 管理方案
第三部分·····················营销策略
（一） 目标市场 （二） 营销策略
第四部分·····················培训计划
（一） 新员工入职培训 （二） 组长培训 （三） 后期衔接培训
第五部分·····················激励方案
（一） 建立团队文化 （二） 激励方案
第六部分·····················考核方案
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（一） 考核对象 （二） 考核指标
第一部分 市场及行业分析
（一） 行业分析
一个新行业的诞生，人们对它的认识都需要一个循序渐进的过程。正如上世纪九十年代股票刚刚问世的时候，中国大陆大多数人甚至一些专家学者对它持怀疑的态度，认为股票是资本主义的事物，肯定不是什么好东西。对于公司发行股票，甚至一些国有企业给员工派发股票的时候，大部分人认为这是骗人的东西，就像是洪水猛兽唯恐避之不及。但是，也有部分先知先觉者，或者说敢于吃螃蟹的人，大胆的加以购买和投资，当这部分投资股票的人逐渐赢得了高额的收益的时候，人们才逐渐接受并大胆投资。于是，逐渐就产生了一批投资股市的投资者----股民。在股市大盘疯涨的几年中，甚至疯狂到全民炒股的程度。人们发现股市本身无所谓好坏，也无关姓知姓社，原来资金可以在股市上流通后，融资方和出资方是可以共赢的。这样，就产生了巨大的经济效益和社会效益。
处在金融市场逐渐发展的今天，作为国家层面大力支持黄金投资同样面临市场导入初期的争议和讨论。同样，有投资者对投资黄金怀疑，想做投资心理却又担心。担心是因为惧怕风险，惧怕的原因是源于无知。换句话说，投资者对“炒黄金”这种在国内刚兴起的投资品
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