内容发布更新时间 : 2024/12/23 19:02:58星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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的广泛称赞。通过采取以上三个措施，档案的查阅量也保持逐年增加的态势，今年无论是人数还是利用卷数都是最多的，全年查阅人数1752人次，提供利用档案3163卷，复印1万多张，收取档案咨询费4.1万元，接待政府文件查阅30多人次。取得了很好的社会效益和经济效益。 四、做好档案的接收、声像档案的收集及编研工作 （一）做好档案的接收审核和入库。严格按照建设部的城建档案归档范围的要求接收档案，对不合格的工程提出具体要求，坚持能一次办清的不让移交单位跑第二次。档案的接收、著录、入库是一套连贯的工作，接收的档案按规范整理入库，才能成为可查阅利用的档案，按照今年的工作目标，案卷著录及校验工作的任务比较重，并且新的著录程序需要重新学习和适应，所以在著录时，大家都能齐心协力，有问题及时提出，计算机管理人员耐心细致的对待出现的所有问题，不厌其烦及时解决，保证了案卷著录工作的顺利完成。全年接收进馆工程项目125项，（其中省属13项，市属76项，市政工程10项，地下管线24项，进馆入库档案资料4741卷，厚度11108厘米。
（二）做好声像档案的收集和管理。在声像档案工作中，我们认真遵守档案馆服务公约，对来馆咨询的建设单位人员做到了热情接待，耐心解释。验收声像档案时，态度谦和，对存在的问题一次性交代清楚。在声像档案著录时，很快熟
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悉了软件的使用，遇到问题及时沟通，保证了著录的顺利进行。在声像档案的委托制作中，按照和建设单位签订的协议，在接到建设单位的电话通知后，及时调整手头工作，赶到施工现场进行拍摄和录像。全年声像档案电话咨询42次，接待来馆咨询16人次；接收10个工程的声像档案，完成13个工程声像档案的著录；正在进行1个工程的声像档案的委托制作，对建设局组织的会议、活动进行录像、拍照，录像40分钟，照片30余张。
（三）做好城建档案的编研，广泛开展馆际间的交流，今年编写《城建档案通讯》二期，根据档案查阅的典型案件编写档案利用事例40篇，撰写2篇在《城建档案》和《城乡建设》具有全国影响力的杂志上发表，提高了我馆的知名度。 五、正常开工资调整、财务的预决算等工作，保证馆各项工作的开展
于馆内人员少，所以目前馆内办公室和财务合在一起，工作包括财务、人事、馆内安全、制度落实、办公用品、劳保发放等繁杂的工作，而且对上部门多，业务科室多，办公室的工作人员克服人少工作量大等困难，牢固树立服务意识，团结协作，积极稳妥做好各项工作。主要有：
（一）完成了职工的工资改革，今年是93年工资改革以来一次大的工资调整，涉及到每个人的切身利益，为了把这项工作做好，我馆工作人员在理解有关政策的基础上，查阅
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了每个人的人事档案，对人员的工作时间、职称、职务等数据进行核实，力争做到公正、准确，由于实行系统报批，该系统不断升级完善，所以在调整过程中也是边学边干，遇到问题及时和软件研发人员联系，按时间、要求进行了报批及补发，另外针对职工职务津贴中10%部分，我们积极和建设局人事处、人事局工资处进行协调、争取职工的利益，经过多次申报，说明理由，这部分保留了下来。
（二）进行了20xx年度财务决算和20xx年财务收支预算 xx年度财务收支决算后，根据财政局的要求，编写2008年财务收支预算，由于预算也是系统报批，所以在进行预算的输入中，每个人、每项工资都逐个输入，特别是在公用经费上，由于实际人员远远大于编制人数，财政按照编制人数核准经费，所以在预算中都要考虑周全，而且对明年的专项经费的支出尽量做出合理的预算。
（三）合理安排支出，促进各项工作发展。按照事业单位的财务会计制度设置会计科目，正确使用记帐方法及核算方法，做到日清月结，内容真实，帐目齐全，今年7月按照财政局的要求开办了零余额帐户，公用经费实行专项支出，我们积极与财政预算处和建行配合，在资金使用上做到收支平衡。同时还做好工资的审批上报和会计报表，每月固定的工资审批和会计报表，都能按时间、按要求的进行申报。 除了以上工作外还完成了职工公积金的缴纳、提取，个人
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所得税的缴纳，医保费的缴纳、退休人员的药费报销，《法人证》、《机构代码证》的年审，零余额帐户后开办和水、电、电话费托收的改转，经济核算及档案统计等工作。 六、加强馆效能建设和行风建设，不断提高服务水平 根据建设局开展的以“提速工作过程、提高工作质量，务求效能、效率、效果”和“治懒增效、治散正气、治庸提能”为主题的机关效能建设活动，我们非常重视，按照局的要求，分三个阶段进行，一是动员学习、讨论，提高认识。通过学习领导讲话和上级有关文件精神，我们领导班子数次召开整改工作专题研究会，三次召开中层干部座谈会，对馆里的思想工作情况进行了认真的分析研究。二是查找问题，查找不足。通过学习、分析、总结，每个干部、职工都结合自己的工作岗位、工作职责，对照关于推进机关效能建设、民主评议、行政权利公开透明运行的具体要求，查找了存在的问题和不足，科室针对问题症结，制定出了行之有效的措施。三是制定整改措施：（1）领导班子把这项工作列入重要议事日程，每月进行一次专题研究，结合工作任务和责任目标，发现问题及时纠正解决，有的放矢开展工作。（2）转变工作作风，严格规章制度的落实。从日常管理入手，认真履行服务承诺，从业务指导、接待来访、接待查阅、行政执法、档案核验等业务工作的方方面面，规定了8条服务公约，使每个人岗位明确，责任明晰，提高效率，杜绝推委扯皮现象，（3）
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