内容发布更新时间 : 2024/11/14 14:00:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
6 7 8 9 10 11 12 270 320 360 390 430 400 410 要求：试用趋势平均法预测下年一月份的销售额（对实际销售额按五期移动平均，对变动趋势值按三期移动平均）。 2.某企业19×1年上半年月份的实际销售额如下（单位：万元）： 月 份 实际销售额 1 10 2 12 3 13 4 16 5 19 6 23 用指数平滑法预测7月份的销售额。（设α=0.4,F1=11） 3.某公司近5年的甲产品的产量与成本数据如下所示： 年份 产量（件） 单位产品成本（万元） 1 500 70 2 400 72 3 600 71 4 720 68 5 800 65 若计划年度的预计产量为900台，试采用回归直线法预测计划年度甲产品的总成本和单位成本。 第六章 短期经营决策 一、单项选择题 1.在零部件自制或外购决策中，如果零部件的需要量尚不确定，则应采用（ D ）。 A.相关损益分析法 B.差别损益分析法 C.后悔值决策法 D.成本无差别点法 2.在定价决策中,对于那些同类竞争产品差异性较大、能满足较大市场需求、弹性较小、不易仿制的新产品最好采用（ B ）。 A.渗透策略 B.撇油策略 C.弹性定价策略 D.心理定价策略 3.在零部件自制或外购决策中,如果零部价的需要量尚未确定,应当采用的决策方法是( B )。 A. 差量分析法 B. 成本平衡点法 C. 贡献边际法 D. 大中取小法 4.进行产品最优组合决策时,一般采用( D )。 A.贡献边际法 B.差量分析法 C.本时利分析法 D.线性规划法 5.企业在进行最优定价决策时，应优先采用的方法是（ C ）。 A.成本加成法 B.保利定价法 C.边际分析法 D.无差别点法 6.下列说法不正确的是（ A ）。 A.对于利用现有生产能力生产哪种产品的决策，一般而言固定成本属相关成本 B.在生产能力有剩余且无法转移时，接受追加订货的价格底限是单位变动成本 C.当零部件的需要量不确定时，自制还是外购的决策采用成本无差别点法 D.在半成品是否深加工为产成品的决策中，将半成品进行深加工的加工成本是相关成本，半成品本
身的成本是无关成本
7.决策遵循的原则中不包括哪项( A )。
A.精确性原则 B.满意性原则 C.信息原则 D.反馈原则 8.在管理会计中，单一方案决策又称为（ C ）。
A.互斥方案决策 B.组合方案决策 C.接受或拒绝方案决策 D.排队方案决策 9.下列那种方法也称为“最小的最大后悔值决策法”（ C ）。
A.大中取大法 B.小中取大法 C.大中取小法 D.小中取小法
10.在管理会计中，将决策区分为短期决策和长期决策所依据的分类标准是（ B ）。
A.决策的重要程度 B.决策规划时期的长短 C.决策条件的肯定程度 D.决策解决问题的难易程度
11.在特殊情况下企业制定产品价格时,应以( C )作为价格变动的下限。
A.总成本 B.生产成本 C.变动成本 D.销售成本
12.在经营决策中，特别是当企业的资金处于紧张状态，支付能力受到限制的情况下，往往会选择（ D）最小的方案来代替总成本最低的方案。
A.机会成本 B.边际成本 C.重置成本 D.付现成本
13.在短期经营决策中，只要买方出价低于( B )，企业不应接受特殊价格追加定货。
A.单位产品成本 B.单位变动成本 C.正常价格 D.单位固定成本
14.设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则“直接出售方案”的相关成本为（ D ）。
A.48000元 B.30000元 C.9500元 D.0元
15.某产品按每件10元的价格出售时，可获得8 000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，预计可实现销售9 000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（B ）。
A.9000件 B.8000件 C.6000件 D.4000件
16.在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是( C )。
A.决策的重要程度 B.决策规划时期的长短 C.决策条件的肯定程度 D.决策解决的问题内容
17.在决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（ B）。
A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本
18. 在进行半成品是否进一步深加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和( B )进行分析研究。
A. 进一步加工前的变动成本 B.进一步加工追加的成本 C.进一步加工前的全部成本 D. 加工前后的全部成本 19. 下列各项中，属于无关成本的是( A )万元。
A. 沉没成本 B. 增量成本 C. 机会成本 D. 专属成本 20.是否接受低价追加订货决策的类型属于( A )。
A．是否生产决策 B. 生产什么决策 C．怎样生产决策 D. 定价决策 21．产品成熟期的价格策略，一般采用（ D ）。
A.撇油性 B.目标价格 C.渗透性 D.随竞争者的情况而定
22．在接受或拒绝特定订货的决策中，如果不涉及到生产能力的变更，也不需购买专用设备及发生其他机会成本，则只需出价高于（ C ）就可接受订货。
A.总成本 B.固定成本 C.单位变动成本 D.以上均错
二、多项选择题
1. 下列决策中属于短期决策的有( ABCE )。
A. 生产决策 B. 定价决策 C. 库存决策 D. 设备更新决策 E. 生产设备最优利用决策
2.在现有正常生产能力范围内, 关于产品应否增产的决策, 固定成本属于( BD )。
A.相关成本 B.非相关成本 C.可避免成本 D.不可避免成本 E.应负成本
3.按照决策条件的肯定程度，可将决策划分为（ CDE ）。
A.战略型 B.战术型 C.确定型 D.风险型 E.非确定型
4.下列属于相关成本的有（ ACD ）。
A.机会成本 B.沉落成本 C.专属成本 D.边际成本 E.不可避免成本
5.下列各项中，属于以成本为导向的定价方法的有（ ABC ）。
A.总成本定价法 B.收益比率定价法 C.成本加成定价法 D.边际分析法 E.利润无差别点法
6.下列可能在财务会计账册中列示的成本有（ ACD ）。
A.可分成本 B.应负成本 C.付现成本 D.专属成本 E.机会成本
7.下列各项中，属于以需求为导向的定价方法的有（ ADE ）。
A.利润增量法 B.收益比率定价法 C.成本加成定价法 D.边际分析法 E.利润无差别点法
8.应用贡献边际分析法进行短期经营决策时，可以（ ABDE ）作为决策标准。
A.各备选方案提供的贡献边际总额 B.单位产品提供的贡献边际
C.销售利润率 D.单位工时创造的贡献边际 E. 各备选方案的销售额超过变动成本的余额
9.在是否接受追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（ ABC ）。
A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产 B.追加订货量大于绝对剩余生产能力 C.会因此而带来机会成本 D.追加订货量大于正常订货量 E.因追加订货必须追加专属成本
10.关于机会成本，下列说法正确的有（ ACE ）。 A.如果接受订货，由于加工能力不足而挪用正常订货所放弃的有关收入，是接受订货方案的机会成本
B.如果不接受订货，由于加工能力不足所放弃的有关收入，是不接受订货方案的机会成本 C.不接受订货可将设备出租，接受订货则就不能出租，则此租金是接受订货方案的机会成本 D.接受订货需要租入设备的租金为接受订货方案的机会成本 E.亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产的贡献边际是继续生产亏损产品方案的机会成本
11.在相对剩余生产能力无法转移的条件下,亏损产品继续生产的前提条件是（ ABE ）。 A.单价大于单位变动成本 B.贡献边际率大于零 C.贡献边际率大于变动成本率
D.贡献边际大于固定成本 E.贡献边际大于零
12.下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（ ABCE ）。 A.加工成本 B.可分成本 C.机会成本 D.增量成本 E.专属成本
13.下列各项决策中，属于“生产什么决策”内容的有( CD )。
A. 是否增产亏损产品的决策 B. 是否接受低价追加订货的决策 C. 是否转产某种产品的决策 D. 半成品是否深加工的决策 E. 零部件自制或外购的决策
14.下列各项中，属于多方案决策的有( BCD )。
A.接受或拒绝方案决策 B.互斥方案决策 C.排队方案决策 D.组合方案决策 E.单一方案决策
15.在非确定条件下的决策方法包括（ ABCE ）
A．大中取小法 B.小中取大法 C.大中取大法 D.小中取小法 E.折中决策法
16.在现有正常生产能力范围内, 关于产品应否增产的决策, 固定成本属于( BD )。
A.相关成本 B.非相关成本 C.可避免成本 D.不可避免成本 E.假计成本
17.决策按其所依据的环境、条件的状况可分为( BCE )。
A.独立方案决策 B.确定型决策 C.风险开决策 D.战略决策 E.非确定型决策
18.产品寿命周期理论认为,任何产品一般都要经历如下几个发展阶段(ABCE )。
A.投放期 B.成长期 C.成熟期