内容发布更新时间 : 2025/3/5 18:02:28星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
状况的持有战略;(3)收获。旨在牺牲长期发展来追求短期盈余和利润的收获战略;(4)剥夺。降低负的现金流并实现别处可以使用的资源。
8. 如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，则关于该企业的下列说法中正确的是( )。
A.该企业在为股东创造价值
B.该企业首选提高投资资本回报率
C.该企业不可能会采取出售业务单元的措施
D.该企业可以适度调整负债比率
【答案】BD
【解析】在价值创造/增长率矩阵中，处于第三象限的企业是减损型现金剩余的企业，选项A错误。如果企业不能提高投资资本回报率或者降低资本成本，无法扭转价值减损的状态，就应当把企业出售，选项C错误。
9.甲公司的董事会由主席李明(同时兼任公司CEO)及4名执行董事和1名独立董事构成。公司还另外设立了独立的审计委员会。内审部门每月向财务经理作书面汇报。根据上述事实判断，该公司在企业治理方面的缺陷有( )。
A.董事会独立董事的人数没超过执行董事的人数
B.董事会主席与首席执行官(CEO)由同一人担任
C.内审部门向会计部门主管提供报告
D.公司设置了独立的审计委员会
【答案】ABC
【解析】从公司治理的角度来看，董事会独立董事的人数应超过执行董事的人数;董事会主席与首席执行官(CEO)不能由同一人担任;内审部门应向董事会报告，而非向会计部门主管提供报告;公司应设置独立的审计委员会。所以选项A、B、C正确。
10.跨国企业出于多种自身发展战略和经营的考虑，来决定对外投资，下列各项描述中属于跨国企业进行对外直接投资的战略原因有( )。
A.追求规模经济 B.原材料依赖
C.寻求技术和知识 D.寻求政治庇护
【答案】BCD
【解析】跨国企业进行对外直接投资出于各种原因，其中包括属于战略原因的开拓新市场、获取原材料、提高生产效率、寻求政治庇护等，还包括属于经济原因的追求规模经济和促进管理专业化，选项A是经济原因，选项BCD是战略原因。
三、简答题
1.甲公司是一家以经营猪饲料为主的上市公司，销售额和客户规模居行业领先地位。最近在产品质量方面遇到一些投诉，这在一定程度上影响了企业今后的发展，为此，公司决定加强产品质量管理，重拾消费者对产品的信心。
要求：该公司应如何加强质量管理工作?
【答案】
(1)实行全员培训，提高全员贯彻、建立并执行ISO9001标准。
(2)根据已有标准制定详细的质量管理计划。
(3)加强内部审计工作追踪目标质量，找出差距，采取控制活动。
(4)加强分承包方的评估工作，制订《供货商质量保证能力评价管理程序》，对供货商开展评估工作。
(5)不断深化体系管理，按照业内较为先进的标准要求进一步完善质量体系。
四、综合题
龙跃集团股份有限公司(以下简称“龙跃公司”)是一家在国内上市的大型多元化经营公司。该公司实力雄厚，资金充裕，组织结构合理、社会口碑颇佳。其拥有三个控股子公司：龙跃物流公司、龙跃工程公司和龙跃旅游公司。三家公司在各自的市场上做出不同的业绩。
龙跃物流公司是区域内最大的物流集散中心，拥有自己的码头、集装箱、仓库和车队。前几年，乘着国家宏观政策的东风，公司取得了骄人的业绩，年均营业额在5亿元以上，就业人数
和上交税款均居前列，凭借优良的管理和诚信的口碑，业务量迅速提升。但接下