汽车机修工定级制度

内容发布更新时间 : 2024/10/13 10:26:47星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

1. 机修工定级

1.1 考核对象

已经转正的机修工。 1.2 考核周期

1.2.1 考核周期为6个月。

1.2.2 每年固定两次考核:上半年(1-6月)为一个考核周期;

下半年(7-12月)为一个考核周期。

2.2.3 上岗不足六个月的机修工也按六个月的标准来考核定级,考核结果达到哪一级定

哪一级。

1.3 考核实施

1.3.1 考核时间:1月1日至1月15日,考核上年度7-12月成绩。

7月1日至7月15日,考核本年度1- 6月成绩。

考核结果由车间主管、服务部经理复核确认后,报公司领导审批执行。

即:2011.1月-2011.12月,所有机修工原级别及薪资标准完全清零,新级别及薪资标 准按照2012.1月-2012.12月的业绩考核结果执行,达到哪一级标准定哪一级,可以跨级。 2.5 考核项目及指标 考评 内容 技 术 能 力(60%) 机修工定级管理规定 指标类型 理论(30%) 实操(30%) 笔试 上级评价(30%) 具体指标 试卷满分100分,卷面分数*30%=理论笔试分数 实际操作业务能力(故障判断检修。及操作流程)。 热爱本职工作,对自己工作负责,工作心态积满分值 30 30 考核者 依据来源 公司 主管组 考核成绩 考核成绩 热情饱满,对本职工作争取时效,不拖延,5 主管组 考核成绩 上级评价 极,职业素养 (40%) 素质与能力 态度与责任 上级评价 上级评价 上级评价 不积压。 面对问题,勇于承担,严于律己,出现问题不推卸责任。 全面履行职责,对人对事客观、公正,人际关系融洽,工作配合默契,沟通顺畅 主动学习各类知识,拓宽知识面,提高综合素质,积极参加各种业务培训 , 日常行为规范,(作息时间、月度病事假较少。上级评价 工装整洁)爱护公司财务,互相帮助 ,团结协作、维护集体利益 上级评价 严格遵守公司各项规章制度及劳动纪律 5 主管组 考核成绩 5 主管组 考核成绩 5 主管组 考核成绩 5 主管组 考核成绩 5 主管组 考核成绩 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 沟通与执行 上级评价 上级评价 执行上级指示,完成工作迅速、及时,无拖拉滞后、推诿扯皮现象 5 主管组 考核成绩 5 主管组 考核成绩

2.5.8 考核数据收集、提交、审核 数据名称 理论笔试 实操评价 协作性 半年 数据产生期 每季度 数据提交 审核 复核 成绩单交售后经1月和7月的10日前, 成绩单交售后经每月 每月 每月 次月5前服务部提交 次月6日前服务部经理审核 考核成绩单交售次月6日前人力资源部完成统计 次月6日前人力资源部完成统计 考试结束一周内,技术主管打出分数 1月和7月的6日前,所有人员完成相关表格 责任感 纪律性 5S现场考核 考勤 公司违规处罚 2.6 各岗位级别定级标准 初级技工 中级技工(分三级) 高级技工(分两级) 85分≤考核分数≤100分 岗位级别 定级标准 60分≤考核分数<70分 70分≤考核分数<85分 2.6.1 考核分数在60分(不含)以下,降为徒工。注中级技工(70分-75分为中 三级)(75分-80分为中二级)(80分-85分为中一级)高级分(85分-95分为高级技工)(95分-100分为高级技师) 2.7 各岗位级别薪资标准 徒工 500 小工 400+600 中工 中一500 +900 中二500+800 中三500+700 大高级技工 一800 岗位级别 薪资标准 +1000 大二600+1000

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二零一一年十二月十四日

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