内容发布更新时间 : 2025/4/3 8:27:33星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
第二节 雇主认知情况调查 180 一、雇主了解途径调查 180 二、雇主聘请途径调查 181 三、未曾雇佣家政原因 181 四、雇主薪资支付情况 182 五、高素质家政员优势 182 第三节 雇主需求情况调查 183 一、是否雇佣过家政员 183 二、家政人员性别需求 183 三、家政人员年龄需求 184 四、家政工种形式需求 184 五、家政服务时间需求 185 六、家政服务内容需求 185 七、家政员受教育需求 186 八、高素质家政员需求 186 第四节 雇主的满意度调查 187 一、雇主对服务员满意度 187 二、雇主对服务员信赖度 188 三、雇主对市场价满意度 188
第七章 家政服务人才培养模式及需求分析 190 第一节 家政人才政府免费培训模式 190 一、家政免费培训人员要求 190 二、家政免费培训内容要求 190 三、家政免费培训考核要求 190 四、家政免费培训模式分析 190 五、家政免费培训案例分析 190 （一）沈阳市家政人才培训 190 （二）徐州市家政人才培训 191 （三）重庆市家政人才培训 191
第二节 家政人才高校教育培养模式 192 一、家政高职教育发展 192 二、家政高职教育困境 193 三、家政高职教育出路 194 四、家政高职教育意义 196 五、家政高校教育必要性 198 六、家政高校教育的策略 200 七、家政高校教育案例分析 200 （一）菏泽家政职业学院 200
（二）四川师范大学家政学院 202 第三节 家政人才缺口及培养方向 202 一、高级管家市场缺口 202 二、高级保姆市场缺口 204
三、高级月嫂市场缺口 204 四、涉外服务人员缺口 205
第八章 中国家政服务行业运行模式分析 206 第一节 家政服务商业模式分析 206 一、员工制家政服务模式 206 二、会员制家政服务模式 207 三、中介制家政服务模式 207 四、家政派遣制模式分析 208 （一）家政派遣劳动合同 209 （二）家政派遣劳动标准 209 （三）家政派遣社会保险 209 （四）派遣权利救济渠道 210 （五）家政企业与家庭关系 210 （六）派遣制配套保障措施 210 （七）派遣制的可行性分析 211 五、中国版的英式管家模式 212 第二节 物业渗透家政业模式 213 一、业主角度优势分析 213 二、物业管理企业角度 214 三、家政服务企业角度 214 四、物业家政模式可行性 215
第三节 家政企业连锁经营分析 215 一、企业经营模式特点 215 二、企业特许连锁概况 216 三、企业连锁经营优势 216 四、企业连锁经营前景 217 五、企业管理制家政理念 218 六、管理制和中介制优缺点 218 第四节 家政商业模式问题分析 219 一、会员制模式问题分析 219 二、中介制模式问题分析 219 三、派遣制模式问题分析 220 四、亲朋介绍制模式问题 220
第五节 家政服务营销策略分析 221 一、家政服务市场定位策略 221 二、家政服务业品牌化策略 221 三、家政服务业特色化策略 222 四、家政服务营销组合策略 222 （一）产品策略分析 222 （二）价格策略分析 222 （三）分销渠道策略 222 （四）促销策略分析 223
五、家政客户关系维系策略 223 六、家政服务整合营销策略 223
第六节 家政企业运营措施及建议 224 一、员工制模式发展的措施 224 二、家政服务员选择的建议 225 三、现行模式解决措施建议 226 四、家政企业经营管理建议 226
第九章 中国家政服务行业细分市场分析 228 第一节 保姆服务市场发展分析 228 一、保姆服务行业发展分析 228 （一）