内容发布更新时间 : 2025/7/31 4:25:41星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
均存储成本为0.8元，则其经济订货量是388件。（ ）
8、由于生产不当、计划错误、调度失误等造成的损失，应有采购部门和生产部门共同负责。（ ） 9、盈亏临界点不变，销售量越大，能实现的利润越多。（ ）
10、在成批生产的企业，生产准备成本与储存成本之间的关系是同比例增加。（ ） 四、名词解释（本题共4小题，每小题2 .5分，共10分） 1、 变动成本 2、 安全边际 3、 现金流量 4、 标准成本
五、计算分析题（本大题共5题，共40分）
1、假设某公司只产销一种产品，本年度共生产10，000件，销售8，000件，期初无存货。全年共发生：
直接材料40，000元，直接人工30，000元，变动制造费用10，000元，固定制造费用50，000元。推销及管理费用20，000元（全部为固定费用）。该年度产品的变动成本率为50%。 要求：
（1）分别计算变动成本法和完全成本法下的产品单位成本；
（2）分别计算两种成本法下的税前利润； （3）说明两种成本法下税前利润不等的原因。
2、某企业经营一种产品，正常的月销售量为4，000件，销售单价为25元，单位变动成本为15元，固定
成本为25，000元。 要求：
（1）分别计算达到盈亏临界点的作业率、安全边际率、销售利润率和经营杠杆率； （2）若其他条件不变，当销售利润率达到30%时，销售量为多少？
3、某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用零部件10，000件，该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零
部件，也可以用于生产丙产品800件，二个方案互相排斥。如果生产丙产品，每件可获净利80元。乙零部件既可自制，也可外购。如果自制，其单位成本为：直接材料14元，直接人工3元，变动制造费用7元，固定制造费用10元；如果外购，其单位价格30元。 要求：根据上述资料，进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策。 4、某公司本年度事业部的相关资料如下：
投资利润率 25% 销售利润率 10% 销售收入 2，400，000元 要求：（1）计算该事业不的营业资产；
（2）假设公司要求达到的最低利润率为18%，计算该事业部的剩余收益。
5、 假设有一个投资方案，其原始投资额为20，000元，第1—5年的年现金净流量为3，000元，第6—
10年的年现金净流量4，000元，有效期限10年，无残值。
要求：根据上述资料，分别计算“净现值”（设I=10%）和“内部收益率”；并据以分析评价该方案是否可行。
附：年金现值终值及复利现值终值表（部分）
i=8% n=5 年金现值=3.993 年金终值=5.866 i=10% n=5 年金现值=3.791 年金终值=6.105 i=12% n=5 年金现值=3.605 年金终值=6.353 i=8% n=5 复利现值=0.681 复利终值=1.469 i=10% n=5 复利现值= 0.621 复利终值=1.610 i=12% n=5 复利现值= 0.567 复利终值=1.762 i=10% n=10 年金现值=6.145 复利现值=0.386 i=12% n=10 年金现值=5.650 复利现值=0.322 试题二
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是
符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号中） 1、管理会计所采用方法的特点可以概括为（ ）。 A、