内容发布更新时间 : 2024/11/14 14:36:59星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
5000＋1000Y＋300Z＝10000X 3000＋600X＋400Z＝15000Y 2000＋1400X＋800Y＝5000Z 解之得：
X＝0.5414 Y=0.2374 Z=0.5904 会计分录:
借:生产成本—辅助生产成本—运输车间 324.84 --机修车间 757.96
生产成本---基本生产成本----甲产品 2165.6 ----乙产品 1624.2 制造费用---基本生产车间 270.7 管理费用 270.7 贷:生产成本---辅助生产成本---供水车间 5414
借:生产成本—辅助生产成本—供水车间 237.4 --机修车间 189.92
生产成本---基本生产成本----甲产品 997.08 ----乙产品 1329.44 制造费用---基本生产车间 332.66 管理费用 474.8 贷:生产成本---辅助生产成本---运输车间 3561
借:生产成本—辅助生产成本—供水车间 177.12 --运输车间 236.16
生产成本---基本生产成本----甲产品 1062.72 ----乙产品 944.64 制造费用---基本生产车间 295.2 管理费用 236.16 贷:生产成本---辅助生产成本---机修车间 2952 3. 顺序分配法 辅助生产费用分配表
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项目 分配率 生 产 成 本 生 产 成 本 制造 费用 管理 费用 管理部门 基本生产 乙产品 机修车间 运输车间 供水车间 直接费用 数量 10000 金额 5000 数量 15000 金额 3000 数量 5000 金额 2000 甲产品 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 供水车间 运输车间 0.5 600 300 1400 700 4000 2000 3000 1500 500 250 500 250 5000 0.2357 800 188.56 4200 989.94 5600 1319.92 1400 329.98 2000 471.6 3300 机修车间 合计 0.6718 1800 1209.24 1600 1074.88 500 355.9 400 268.54 2888.56 300 888.56 4199.18 3894.8 915.88 990.14 11188.56 合 计 表中:
供水车间费用分配率=5000÷10000=0.5
运输车间费用分配率=(3000+300)÷(15000-1000)=0.2357
机修车间费用分配率=(2000+700+188.56)÷(5000-300-400)=0.6718 会计分录:
借:生产成本—辅助生产成本—运输车间 300 --机修车间 700
生产成本---基本生产成本----甲产品 2000 ----乙产品 1500 制造费用---基本生产车间 250 管理费用 250 贷:生产成本---辅助生产成本---供水车间 5000
借:生产成本—辅助生产成本—机修车间 188.56
生产成本---基本生产成本----甲产品 989.94 ----乙产品 1319.92 制造费用---基本生产车间 329.98
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管理费用 471.6 贷:生产成本---辅助生产成本---运输车间 3300
借:生产成本---基本生产成本----甲产品 1209.24
----乙产品 1074.88 制造费用---基本生产车间 335.9 管理费用 268.54 贷:生产成本---辅助生产成本---机修车间 2888.56
7．制造费用的分配（按生产工时比例分配）
制造费用分配率＝6000／（600＋400）＝6元／小时 甲产品应承担的制造费用＝600×6＝3600元 乙产品应承担的制造费用＝400×6＝2400元
8．制造费用的分配（按年度计划分配率法分配） （1）1月份制造费用的分配
制造费用计划分配率＝62000／（3000×5＋2000×8）＝2元／小时 甲产品1月份应承担的制造费用＝400×5×2＝4000元 乙产品1月份应承担的制造费用＝100×8×2＝1600元 （2）年度末的处理
本年制造费用的差异额＝60500－60000＝500元 甲产品调减数额＝500×43000／60500＝355.37元 乙产品调减数额＝500×17500／60500＝144.63元 会计分录:
借:生产成本____基本生产成本____甲产品 355.37 ____乙产品 144.63 贷:制造费用 500
9.不可修复废品损失的核算
废品损失计算表 产品：甲产品 车间： 一车间 20××年8月份 金额单位：元 数量项 目 费用总额 直接材生产工时（小时） 29500 18
直接人工 16225 制造费用 13275 合计 （件） 料 600 90000 119500 分配率 废品成本 减：残值 减：赔款 废品损失 20 150 3000 500 2500 500 0.55 275 275 0.45 225 225 3500 3000
10、可修复废品修复费用和不可修复废品损失的核算？ ①100台不修复废品的废品成本
原材料费用=(12000/3000)×100=400 工资及福利费=(8400/45000)×1500=280 制造费用=(5600/45000)×1500=186.67
不可修复废品成本=400+280+186.67-300=566.67元 ②可修复废品的修复费用=680+420+400=1500元 ③本月发生的废品损失=566.67+1500=2066.67元
第四章 产品成本在完工产品与在产品之间分配 一、单项选择题
1.D 2.A 3.A 4.A 5.C 6.A 7.A 8.D 9.A 10.C 11.D 12.C 13.C 14.C 15.B 二、多项选择题
1.ABDE 2.AD 3.AB 4.BC 5.ABD 6.ABC 7.ABC 三、判断题
1. √ 2.× 3. √ 4.× 5.× 6. √ 7. √ 8.× 9.√ 12.× 13.× 14.× 15.× 16. √ 17. √ 18. √四、填空题
1、通过账面核算资料确定 通过月末实地盘点确定。
2、年初在产品成本计算 实际盘点数量 各月固定的在产品成本。3、直接材料 直接人工 制造费用 4、投料程度 完工程度 5、完工产品 6、月末在产品成本 7、完工产品 五、业务核算题
1．在产品成本按直接材料成本计算
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× 10. √ 11. × 20.× 19. 单位产品直接材料成本＝（100000＋52000）／（1000＋200） ＝126.67元 月末在产品成本=200×126.67=25334元 完工产品成本:
直接材料=100000+52000-25334=126666 元 直接人工=4000元 制造费用=6000元 2、分工序计算在产品约当产量 (1)投料程度
在产品投料程度及约当产量计算表
产品：甲产品 20××年×月 实物量单位：件 工序 单位产品投料定额 一 二 三 合计 1000 600 400 2000 在产品的投料程度 50% 80% 100% 月末盘存在产品数量 420 380 200 1000 直接材料项目在产品约当量 210 304 200 718 表中:第一道工序:1000/2000=50%
第二道工序:(1000+600)/200=80% 第三道工序:(1000+600+400)/2000=100% (2)加工程度
在产品加工程度及约当产量计算表
产品：甲产品 20××年×月 实物计量单位：件 工序 单位产品定额工时 一 二 三 合计 170 150 80 400 在产品的加工程度 21.25% 61.25% 90% 月末盘存在产品数量 420 380 200 1000 直接人工和制造费用项目的在产品约当量 89.25 232.75 180 502 表中:第一道工序:
3、在产品成本的计算（约当产量法）
170?50%?100%?21.25%
400170?150?50%?100%?61.25% 第二道工序:
400170?150?80?50%?100%?90% 第三道工序:
400 产品成本计算单
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