内容发布更新时间 : 2025/4/1 15:46:48星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
反应
⑷企业自身分析，既要分析企业的基本活动，也要分析企业的辅助活动。 ⑸顾客、目标市场分析。包括： 总体市场分析； 市场细分； 目标市场确定； 产品定位。
2. ⑴行业内现有竞争对手分析，包括： 竞争对手基本情况研究； 主要竞争对手研究；
主要竞争对手的发展动向研究。 ⑵入侵者研究，包括影响行业进入障碍的因素分析。
⑶替代品生产商研究，包括： 判断哪些产品市替代品？
判断哪些替代品可能对本企业经营构成威胁？
⑷买方的讨价还价能力研究，研究影响买方讨价还价能力的因素。 ⑸供应商的讨价还价能力研究，及其影响因素研究。
3. ⑴规模经济；⑵产品差异化；⑶转移成本；⑷资本需求；⑸在位优势；⑹政府政策；
4. ⑴总成本领先战略，选择的基本原则有
持续资本投资和良好融资能力； 能够大规模化的生产技能； 对工人严格监督； 低成本的分销系统； 结构和责任分明的组织；
严格以定量目标为基础的激励制度； 严格的成本控制和经常、详细的控制报告；
⑵特色优势战略，基本原则有； 强大的生产营销能力； 敏锐的创造性鉴别能力； 很强的基础研究能力；
质量或技术上具有领先的公司声誉； 悠久的传统或独特的业务组合； 在研发、产品开发和市场营销部门之间的密切协作
重视主观评价、创新精神，而不仅以定量指标为基础的激励制度； 轻松愉快的工作环境和企业文化，吸引高技能人才。
⑶目标集聚战略，基本原则有
公司的实力不足以在产业内更广范围内竞争；
能以更高的效率，更好的效果为某一狭窄的战略对象服务。
第二部分 计划的实施
一、关键名词：战略性计划、目标管理、滚动计划法、网络计划技术、网络图、工序、事项、路线、关键路线
二、习题
(一)选择题
1、1、 把战略性计划所确定的目标在时间和空间两个维度展开，_________
A. 具体地规定了组织的各个部门在目前到未来的各个较短的时期阶段应该从事何种活动
B. 从事该种活动应达到何种要求 C. 为各组织成员在近期内的行动提供了依据
D. 保证了组织目标的实现
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2、实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有_________等方法。
A. 决策树法 B. 滚动方式计划 C. 网络计划技术 D. 目标管理 3、关于关键路线，下列说法正确的是_________。
A. 一个网络图中只有一条关键路线 B. 关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间
C. 关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工
D. 确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进行进度控制，是利用网络计划技术的主要目的。 4、目标网络的内涵是_________。 A. 组织制订各种目标时，必须要与许多约束因素相协调
B. 目标和计划很少是线性的
C. 主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分要相互协调
D. 组织中的各个部门在制订自己部门的目标时，必须要与其他部门相协调
5、目标定量化_________ A. 是目标考核的途径
B. 往往会损失组织运行的一些效率 C. 有利于组织活动的控制 D. 能成员的奖惩带来很多方便 6、设置目标一般要求_________。 A. 目标的数量不宜太大
B. 如有可能，也应明示所期望的质量和为实现目标的计划成本
C. 能促进个人和职业上的成长和发展，对员工具有挑战性
D. 适时地向员工反馈目标完成情况 7、成果评价_________ A. 是实行奖惩