内容发布更新时间 : 2024/11/15 23:01:32星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
建设工程施工监理规划 工程名称： 建设单位： 施工单位： 设计单位： 咸宁市甲佳工程建设监理有限公司 致业主的函尊敬的业主： 对您的建设工程我们将照“诚信、公正、科学、 ”的原则，尽职 尽责实行监理。 根据监理规范和现行法规，我公司在施工现场设立项目监理机 构，任命 周文佳 工程师担任项目总监理工程师。公司授权总 监理工程师全权代表公司主持日常监理工作。 谢谢您的合作！ 咸宁市甲佳建设工程监理有限公司 法人代表： 项目总监： 年 月 日 建设工程施工监理规划目录 1、建设项目概况； 2、监理工作范围及目标； 3、监理工作原则及重点； 4、监理机构及人员岗位职责； 5、监理工作方法及措施； 6、监理工作程序； 建设工程施工监理规划 为充分发挥投资效益，确保工程质量与安全施工，维护建设 和承包单位的合法权益，按照“诚信、公正、科学”的监理原则， 搞好工程项目施工监理，特编制本规划。 一、工程项目概况： 工程项目概况： 1、工程名称： 2、建设地点： 3、建筑面积： 4、结构形式： 5、工程造价： 6、质量等级： 7、计划工期： 8、建设单位： 9、设计单位： 10、施工单位： 二、监理工作范围及目标： 监理工作范围及目标： 1、监理阶段：工程施工阶段监理。 2、监理范围：按工程施工图，工程量清单，监理合同，建设单 位与施工单位位承包合同所约定的内容，全面开展监理工作。 3、监理目标： （1）工程质量：按工程设计要求和现行法规进行控制，确保工 程质量达到国家现行标准的质量等级。 （2） 、施工安全：按国家现行安全法规进行控制，杜绝重大安全 事的发生。 （3） 、工程价款：按施工图内容和现行预算定额，严格控制工程 款支付与竣工决算，严把设计变更关，努力降低工程成本。 （4） 、工期：按建设单位与施工单位约定的工期，认真审查施工 方案，监督施工单位按月完成实物工作量，使工程能按时竣工。 三、监理原则及重点： 监理原则及重点： 1、监理原则： （1）按照“诚信、公正、科学”的原则，对业主的委托尽心尽 责；对施工单位的工作既严格监督又热情服务。实行“施工前期 控制、施工过程控制、竣工验收控制”的监理方法，共同搞好工 程质量与安全施工。 （2） “百年大计，质量第一” ，工程质量属随机变量，受“人、 机、科、法、环”等因素影响不断波动。针对工程实际，及时采 取措施把工程质量稳定在较小波动范围内。 建立系统化、 程序化、 规范化的监理体系。及时掌握质量信息，发现隐患及时采取整改 措施。 （3） “安全生产，以人为本” ，安全施工是保证工程顺利进行的 根本。坚持以人为本的原则，完善安全管理体系，及时掌握安全 信息，发现隐患及时采取整改措施。 2、监理重点； （1）施工准备：认真核查施工单位现场项目经理部组织结构， 各专业人员持证上岗情况。施工组织设计，工程质量及安全生产 保证体系是否满足工程需要。督捉施工单位扫“JGJ59—99”标 准要求作好施工准备工作，及时组织有关部门进行施工现场验 收。 （2）基础工程：严格按设计与勘察要求控制地基处理质量，查 验基础轴线偏差。基础施工时安排监理人员跟班旁丫监督，及时 检验隐蔽工程质量。基础工程未通过验收不准隐蔽。 （3）主体工程：严格检验各种建筑材料与半成品质量，不合格 的严禁使用。抽查砂浆，砼配合比及配料计量，查验钢盘绑扎、 接头、焊接质量。控制结构层标高和抄平放线偏差、砌体组砌质 量，关键结构部位施工安排监理人员旁站监督。主体工程未通过 验收不准进入装修。 （4）装饰工程：严格按设计要求核查各种装饰材料，杜绝以劣 充优。认真推行“样品间”施工法，确保装饰效果。 （5）安全施工：督促施工单位健全安全自控体系，完善安全设 施。专业工种必须持证上岗。施工用电、物料提升机、脚手架、 安全防护必须按要求通过阶段性验收合格才准使用。 严格要求按 安全操作规程施工，确保施工安全。 （6）工程价款：严格要求按图施工，认真核查设计变更。及时 核签施工单位的工程进度款， 未经项目总监核签的工程款支付凭 证，业主不应付款。准确核查实物工作量与工程形象进度，努力 控制投资效果。 四、监理机构及人员岗位职责： 监理机构及人员岗位职责： 1、项目监理机构是监理公司派驻工程项目现场实施监理的组织 机构，实行监理工程师负责制。 2、总监理程师由公司法人代表授权，全面负责委托监理合同的 履行，严格按照监理合同要求开展工作。 3、现场监理工程师职责： （1）审核施工单
位上报的施工组织设计与施工方案，签发开工 或复工指令。 （2）配合建设方组织设计交底与图纸会审，及时核定工程设计 变更。 （3）查验进场的建筑材料，构配件及施工权械。 （4）评验分项，分部和单位工程质量。出现质量或安全隐患时， 及时签发整改通知和停工令。（5） 组织召开工地例会，督促施工单位建立质量与安全保证体 系。 （6）审核施工进度与工程结算，及时签发工程款支付证书。 （7）调解施工过程中的纠纷。处理施工合同争议，费用索赔与 延期。 （8）认真作好监理日记，按时上报监理月报，及时收集整理监 理档案资料。 五、监理工作方法及措施： 监理工作方法及措施 1、施工前期控制： （1）审查施工单位上报的施工组织设计和施工方案。针对工程 特点，重点核查施工方案；各专业工种人员配备；建筑材料及半 成品供应；机械设备配制；工程质量及安全生产保证体系；工程 工期与造价的控制措施。 （2）监督施工单位建立项目管理组织机构，完善质安自控体系， 项目经理、专业管理人员必须持证上岗。重点核查质量安全检查 管理机构人员；管理制度及岗位责任；自控程序和捡测手段；质 量与安全问题的处理程序。 （3）及时组织设计交底与施工图会审，使施工单位能准确理解 设计意图和质量标准；尺量避免施工图错漏和笔误，减少设计变 更维护设计的科学性与严肃性。 （4）核查进场建筑材料质量。主要是批量，合格证，复检报告 是否齐全。复检材料应实行见取样，采用样品箱封签送检。建立 见证取样台账，不合格的材料严禁使用。 （5）检查施工单位进场的机械设备是否完好； 监时设施与施工 现场布置是否达到标准要求；施工用电是否按规范要求安装，及 时组织有关部门对监时设施、施工现场、施工用电进行验收。 （6）督促施工单位办理施工许可证，材料检测协议，民工工资 保证金、施工人员意外伤害保险。施工现场验收，各种报验手续 合格，有关证照办理齐全后，经总监签发开工令才能进入施工阶 段。 2、施工过程控制： （1）按工艺标准，严格控制工序工程质量。 坚持工序交接检查制度， 上道工序未经检查或检查不合格时不准 进行下道工序施工。重点防治内外墙接搓，空心板灌缝，屋面及 卫生间漏水等质量通病。 （2）隐患工程验收，由施工单位自检合格后报现场监理工程师 复验。关键部位请质监站监督人员，设计人员共同复验，未经复 验合格时不得隐蔽。 （3）监督施工单位按规定作好砼、砂浆试块和钢盘焊接试件的 留置和送检。正确划分砼验收批量，准确评定砼强度。现浇梁板 砼试块必须留置两组， 其中一组与构件同条件养护作为梁板拆除 底模的依据。复检材料必须由现场监理人员见证取样封箱送检。 （4）监督施工单位严格按设计图纸要求，现行法规与企业工艺 标准，结合工程实际和经审定的施工组织设计院组织施工。认真 履行工程合同，确保工程质量与安全生产。 （5）监督施工单位严格按安全生产“一法二条例”安全生产强 强性条文，健全安全管理制度，完善安全设施，坚持以人为本的 原则，建立安全事故应急求援体系。认真核查施工用电，物料提 升机、肢手架搭设、 “三宝”使用， “四口一边”防护，特殊工种 持证上岗情况。督促施工单位严格按操作规程施工，确保安全生 产，杜绝重大安全事故发生。 （6）检查施工单位的质量自检资料，检查数据是否安全，填写 是否正确。采取巡视，平行检查的方法严格控制工程质量。工程 关键部位施工时，监理工程师应跟班旁站监督检查。对施工单位 报验的工程质量及时地进行验评。 （7）严格控制设计变更。工程确须变更时由提议单位提出变更 设计申请，经施工、设计、监理、业主各方洽商统一后，由设计 单位进行变更设计并签发变更通知。 经总监理工程师核对无误签 发设计变更指令后才能施工，变更后的费用与工期调整，施工单 位应及时报审。 （8）认真处理工程质量与安全事故。发生质量或安全事故，应 严格按处理程序， “四不放过” 本着 的原则及时地分析事故原因， 划分责任，商定处理措施。审批处理质量安全事故的方案与技术 措施，并跟踪检查处理效果。 （9）运用指令控制权。为确保工程质量与施工安全，出现下列 情况之一时，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 ①工序质量未经检验合格而进行下道工序施工时； ②程质量明显下降，经指出后仍未采取有效措施时； ③擅自采用未经认可和不合格的建筑材料与构配件时； ④擅自变更设计图的要求时； ⑤擅自将工程转包或分包时； ⑥隐蔽工程未经监
理人员验收擅自隐蔽时； ⑦施工现场，施工用电、施工机具，脚手架搭设、地基与基础， 主体工程未按规定检验合格，擅自施工时； ⑧工程质量与施工安全出现隐患时。 （10）运用工程款支付控制权。为保证质量控制与投资控制，工 程款的支付必须先由施工单位申请， 经总监理工程师审核并签发 支付证书后业主方可付款。 （11） 及时组织召开工地例会， 协调处理各专业间影响工程质量， 施工进度各方面的问题，确保工程顺利进行。 （12）督促施工单位认真地按施工组织设计的工程进度计划，科 学地组织施工，确保工程按照合同期交工。 （13） 督促施工单位及时地、 准确地收集整理施工技术档案资料。 现场监理人员应逐日记录工程质量和安全施工情况。 （14）监督施工单位搞好施工现场管理。按照现行法规，贯彻文 明施工的要求，推选先进管理方法，科学组织施工。支持施工单 位争创“文明施工现场” 。 3、竣工验收控制： （1）及时组织有关部门对受监工程进行中间验收。认真核查施 工单位质量保证资料和自检资料的准确性， 确保工程质量评定的 真实性。 （2）认真审核施工单位报送的工程竣工资料，对工程质量进竣 工预验收。存在的质量问题，及时要求施工单位整改。 （3）总监理工程师对竣工预验工程进行公正地质量评估。及时 提出工程评估报告，签署工程竣工报验单。 六、监理工作程序图； 监理工作程序图； 1、工程开工申请审批程序图； 2、建筑材料及构配件核定程序图； 3、隐蔽工程验收程序图； 4、工序质量交按检验程序图； 5、设计变更程序图； 6、安全施工监控程序图； 7、工程款支付核签程序图； 8、工程竣工验收程序图；