内容发布更新时间 : 2025/4/3 7:23:58星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
中小企业电子商务发展战略
他的增值创新服务而增加收益。其中主要有:企业通过Internet使顾客直接接触，顾客每次对公司网页的访问都是企业推销产品、介绍自己服务的最好机会。这种行动使公司减少了对广告公司的依赖。另外公司可以充分利用自己的信息为顾客提供新的服务。例如证券公司上网后就可以通过给自己的客户提供证券的咨询和信息的发布，从而使客户的收益增加，也为自己今后业务向咨询、投资分析等方面扩展扫一下基础。通过这些方面的价值创新使自己的业务扩展，蚕食其他公司的市场份额从而扩大收益。
2.2.6 使中小企业赢得更大的发展空间。
以往，中小企业由于营销力量和信息资源的不足，只能以本区域市场作为市
场空间，要想开拓全国市场或参与全球竞争，困难重重。而电子商务每周7天，每天24小时面向全球网络用户的运作方式，已经突破了传统的物理时空观念，也为中小企业开拓了更大的市场发展空间。中小企业只要有一台电脑，一根电话线就可以实现电子商务，即使是新开张的只有只、五个人的小公司，或是落后地区的小企业，都能从因特网创造的全球市场中寻找贸易机会，将自己的产品销售到国内外市场，为自己赢得更大的生存、发展空间。 2.2.7 使中小企业降低经营成本，显著提高经营效率。
电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，可以大量减少人、财、物等资
源的耗费，降低企业的运营成本。中小企业通过网络采购原材料，可以大大节省采购成本，缩短采购时间:通过与供应商的在线沟通，就可不必保留太多的库存，从而有效降低企业的库存成本，电子化交易减少了营销人员的数量，从而减少了营销开支，客户通过因特网订购产品，即可实现付货之前的电子结算，这样可为企业增加现金流，缓解中小企业的资金困难。通过因特网，中小企业还可以更快地获取竞争对手有价值的信息，使自己处于更有力的地位，做到游刃有余。 2.2.8 是中小企业迎接“入世”挑战的选择。
中国加入WTO后，越来越多的中国企业将直接面临国际大企业的强大竞争，
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中小企业电子商务发展战略
对中小企业来说，竞争压力尤为沉重。要想在严峻的市场竞争条件下获得发展的主动权，我国的中小企业必须利用自身经营灵活的优势，缩短新产品的上市时间，为用户提供更加优惠的价格和更为完善的服务，赢得客户的信任和支持。要达到这个目标，中小企业可以利用电子商务经营模式增强市场适应能力，为客户提供更多的方便。同时，在条件成熟时，中小企业也应利用电子商务这个工具，勇敢地走向国际市场，抓住“入世”带来的发展际遇。
从以上分析中可以看到电子商务可能带给中小企业的机遇所在。作为中小企业，可以有效地利用电子商务实现其内部的管理创新、降低成本、提高效益等，并能克服自身资源的不足。它应用了先进的技术改造原有的经营模式，但不能取代企业技术创新。电子商务带给中小企业的，主要是一种内部环境的改善与发展的机会，通过对经营模式和组织的改变来实现企业的自我发展之路。
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中小企业电子商务发展战略
第三章 现阶段我国电子商务现状分析
3.1 中国电子商务现有环境
3.1.1 网络基础建设
电子商务的发展是基于计算机与通讯的发展之上，只有好的基础设施存在才
可能有电子商务的大发展。几大骨干网的国际出口总带宽已达到了1234M，比1999年同期增长了512%。这样的高速发展为电子商务的应用扫一下了基础。虽然我国的基础设施发展迅速，但是还有不少的差距，在电话业务中单纯的电话语音业务还占到全部业务的百分之九十以上，而Internet业务、数字传输业务等虽增长迅速，但比重仍太小。 3.1.2 网民构成
Inter