安防监控系统技术标投标书范本..

内容发布更新时间 : 2024/6/12 23:08:50星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

范文 范例 指导 参考

第七节、工程工期承诺和安全承诺书

一,

工期承诺:我方承诺,本工程工期可在贵方规定的工期内,保质保量的完成系统工程。

二,

安全承诺书:安全包括人身安全和设备运行安全,这就要求在施工过程中要时刻注意安全,在班前对

施工人员进行安全教育,要求施工人员严格遵守安全操作规范,施工中对电缆电线的连接、接地及各项通电实验都要一丝不苟,严格按照施工图、施工规范和产品说明书的规定进行,确保产品安全及运行安全和施工现场的防火安全教育等

1、 2、 3、

我公司现场施工人员全部为正式员工,政治上绝对可靠。

凡进入工地的施工人员必须配戴安全帽;用电工具必须配备漏电保护器。 必须保证施工完毕的项目满足厂区厂房的整体装修效果,已达到优良工程标准。 在工地上因我方施工人员所造成的我方人员安全事故均由我方负责。

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第八节、工程施工组织计划书

1、系统实施目标

首先,在系统设计上要具有合理科学的设计方案和系统配置,这是保证工程质量的先决条件。百脑之家电子技术有限公司具有多名经验丰富的技术人员,确保工程方案设计合理、系统配置最优化。其次,在工程管理和施工上,我司具有一整套的工程质量保证体系。在系统方案确定后,我方将出具规范的施工图和详细的工程进度表。工程开工时,我方将材料运至工地,并交甲报检,出具材料证明。施工时,在工地每开启任何一箱(套)材料,都要把包装内的产品代码、合格证、说明书等收存并根据要求交于甲方,以保证所用材料为真正的原厂材料。工程在各施工阶段完工后,公司

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都要派专人对该阶段工程进行内部验收和测试,经验收合格后,才能进行下一阶段的安装和施工。

工程竣工后,我方技术人员将对工程的各子系统进行验收和试运行,要求合格率达到100%,并提交测试报告和各种竣工资料。

为保证监控系统的建设,使系统的建设有序、高效进行,充分满足用户的需要,我们认为建立一个良好的项目施工计划是项目成功的要素。凭借我公司在此方面的丰富经验,我们建议分下面几个方面来完成整个系统: 系统实施的协调 系统硬件设备安装 系统联调 电子文档编写 系统使用培训 系统测试验收及鉴定

2、施工组织体系

针对本次工程,我司将成立专门的工程领导小组。实施项目经理负责制,由项目经理全面负责本工程项目的施工组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系统调试及自检等工作。 材料员 质量安全监督 线路施工组 安装施工组 测试调试组 学习 资料 整理 分享

项目经理 材料、安全、质量 负责人 技术施工 负责人 范文 范例 指导 参考

施工总负责人1名,材料、质量、安全负责人各1名,技术施工负责人3名,布线、安装及调试施工每组各5人。 主要施工人员表 序号 姓名 1 2 3 4 5 6 7 职务 项目经理 技术负责人 工地负责人 技术监督 工地保管员 安全员 技术员 联系电话 职称 工程师 高级工程师 助理工程师 助理工程师 工人 工人 工人 3、管理体系

弱电系统的安装施工是一项十分复杂的生产活动,因为它与其它各种工业产品相比,有其独具的一系列技术经济特点,要与其他专业互相配合。百脑之家电子工程有限公司有一支擅长连续或突击施工、打硬仗的施工队伍,可以保证工程按预定工期顺利的进行。百脑之家电子技术有限公司根据每个工程的实际情况来制定不同的施工方案,并根据现场的实际情况,组织与其他专业的平行、交叉、流水作业,实现时间、空间的最佳利用,以达到连续、均衡施工,缩短工期,使系统早日交付使用。在合同签订后,百脑之家电子技术有限公司都要根据该工程的实际情况和甲方要求的工期,详细的制定工程施工进度表,用图表的形式表明本工程从施工前准备到开始施工,直至工程全部竣工,包括整个工程的全部施工内容,其各个施工过程在时间和空间上的安排与其他专业是互相搭配和配合的关系。 1、工期进度计划表

日期 施工内容 *天 1-2日 3日 3-5 日 5-10日 10-20日 20-25日 30日 学习 资料 整理 分享

范文 范例 指导 参考 施工人员熟悉图纸及勘查查现场 准备施工材料 进购设备 布管 穿线 检查 测线 安装设备 系统调试 准备材料验收

2、工程实际进度与计划对比

在实施施工过程中,将实际完成情况记录下来,并与原计划进度进行对比分析,及时发现薄弱环节和矛盾,提出补救措施,预测完成将要进行的工程量的所需时间,提出加快某些施工工序的具体方案。

每日举行计划协调例会,收集现场施工、计划落实等各种信息,研究问题,下达次日的施工任务。

3、多方沟通和紧密配合

各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与土建的配合,与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致,减少工时,节约成本,达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通;准时参加工程例会,发现问题主动积极与有关单位协作解决,不推卸责任,不回避问题。及早发现,及时解决。以用户为主的合理安排施工。

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