内容发布更新时间 : 2025/6/24 14:10:20星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
2. 人事决策 诊断 激励 教育和管理
3. 确认培训需求 制定和实施培训计划 培训效果评价 （五）名词解释
1.工作分析：又叫职务分析，是指通过观察和研究，确定关于某岗位职务性质的全面评价获得确切信息的过程。
2.职业锚：人们通过实际的工作经验达到自我满足和补偿的一种长期的职业定位。
3. 薪酬：是指组织根据员工在组织中所做出的贡献所付给的相应回报。 （六）简答题
1.1)对本部门护理人员的日常工作能力进行评估，提供建议和反馈，帮助护士进行职业定位；2)根据护士个人特长进行分工，为护士展现和发展个人潜能提供机会；3)对护士个人职业生涯发展提供咨询和参考意见；4)促进和鼓励本部门护士在组织内晋升。
七、论述题
工作岗位分析；工作岗位评价；薪酬调查；确定薪酬水平；薪酬结构设计；薪酬体系实施与调整。结合上述各点阐述。薪酬管理设计可根据自己的想法提出方案。
第六章领导
（一）单选题
1.下列属于领导者非权力性影响力的是( ) A.传统因素 B.职位因素
C.资历因素 D.能力因素
2.领导者权力性影响力的特点是( ) A.使下属的心理与行为表现为被动和服从 B.不带有强制性
C.以内在感染的形式发挥作用 D.比较稳定和持久
3在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（ ） A.1.1型管理 B.1.9型管理 C.9.9型管理 D.9.1型管理
4.情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（ ） A.上下级关系
B.领导者职权
C.组织内上下沟通 D.下属的成熟度
5. 护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士，是遵循了授权的哪项原则（ ） A.量力授权原则 B.合理授权原则
C.以信为重原则 D.带责授权原则 6. 直线权利是指( ) A. 顾问性权利 B. 服务性权利 C. 建议性权利 D. 命令性权利 （二）多选题
1.下列关于管理者与领导者的关系正确的有（ ） A.管理者一定是领导者 B.都是上级指派的具有正式职位的人 C.领导者影响力主要由个人特点获得 D.管理者注重日常工作维持 E.领导者注重制定长远目标
2.费德勒的权变理论中认为最不利于领导效果的环境条件包括（A.上下级关系差 B.工作任务结构不明确 C.领导者的职位权力弱 D.下属的成熟度低 E.下属角色明确性差 3.下列属于创新技术的有（ ） A.头脑风暴法 B.形态方格法 C.综摄法
D.ABC管理法 E.PDCA循环法
4.项目管理的基本要素包括（ ） A.项目
）B.项目相关人 C.资源
D.目标 E.需求
5.进行工作压力处理时，组织可以采取的策略有（ ） A.培训员工 B.工作设计 C.寻求帮助
D.消除追求完美思想 E.建立保健中心 （三）是非题
（ ）1.领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。 （ ）2.管理方格理论认为独裁式领导产量最高。
（ ）3.授权是将权力和责任全部授予他人，管理者不再对该项工作负责。 （四）填空题
1.领导者的非权力性影响力由