安全生产目标管理责任书(公司与项目部)

内容发布更新时间 : 2024/12/23 12:49:50星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

安全生产目标管理责任书

安全生产目标管理责任书

甲方:*****************************公司 (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方)

为了确保企业工程项目施工有效地实现安全生产,达到文明施工管理标准,保障职工的人身安全,避免和减少国家与企业财产损失,降低质量安全成本,提高企业经营效益,使企业顺利完成各项经济技术指标,特签订本责任书。 一、工程概况

1、工程名称(全称):桑植县惠民家园公租房 2、建设地点: 桑植县澧源镇 3、工程内容: 地基与基础、主体、装饰、屋面、节能、给排水、电气照明七分部工程。

二、责任目标

1、工程项目杜绝重大伤亡事故的发生,避免重大事故,工伤频率控制在 1‰ 以下。

2、杜绝重大中毒事故和恶性火灾事故的发生。

3、杜绝重大设备事故及因工程质量造成的在建建筑倒塌事故的发生。 4、施工现场安全达标合格率为100%;工地做到安全生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。

5、安全员、特种作业人员持证上岗率100%,进场工人实施三级安全教育覆盖面100%。

6、项目安全生产文明施工目标:创张家界市标准化达标工地。 三、双方职责 1、甲方职责

(1)认真贯彻执行国家、地方的有关安全生产、文明施工的方针政策、法规、

规范、标准。

(2)建立健全施工管理网络组织机构,落实安全生产、文明施工责任制度,并

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督促项目部与班组、个人逐级签订工作责任书。

(3)制定落实本单位安全生产文明施工年度计划措施,指导督促施工现场、认

真抓好各项安全生产文明施工工作。

(4)组织开展各种形式的安全文明宣传教育活动,监督、检查、指导项目部做

好职工的三级安全教育培训工作,把好特殊作业人员持证上岗关。 (5)监督、检查、指导项目部办理好用工合同手续,组织实施计划生育国策和

社会治安综合治理工作的地方规定标准。

(6)开展每月不少于一次安全生产检查,并对检查的问题提出整改要求,督促

指导项目部定人、定时、定措施落实整改,整改复查合格后按规定及时将整改报告送安全部或生产技术部门。

(7)做好项目部编制的施工组织设计、专项工程施工方案及开工前安全条件申报审查及审批工作,参与重大工程专项安全施工技术方案的编制。

(8)严格执行伤亡事故报告制度,并按“四不放过”原则进行检查,分析处理。 (9)引导、激励和监督项目部积极创建各级安全文明标化工地,为企业树立良

好社会形象。

(10)抓好本单位专业分包作业队伍的考察,做好资质审查管理工作和分包合同

签订工作。

(11)督促项目部为从事危险作业职工办理意外伤害保险。

(12)组织抓好具有季节性、施工阶段性特征施工管理的重点检查、监督、指导,

做好防冻、防火、防盗、防洪、防台、防暑降温等工作。 2、乙方职责

(1)乙方为工程安全第一责任人。

(2)认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,按照建设工程的安全设施

与主体工程同时设计,同时施工,同时竣工的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产。 (3)认真贯彻执行国家颁发的劳动保护法规、法令、规范、规程、标准及上级

发布的有关规定和公司规章制度,端正经营思想,正确处理安全与生产、安全与效益的关系,增强安全意识,不违章指挥,督促班组、工人不违章作业,领导本项目部职工开展安全活动。

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(4)做好本项目部职工的安全宣传教育工作,做好安全教育,特别是民工上岗

前的三级安全教育、培训工作,把好特殊工种持证上岗关,提高全员安全意识。

(5)认真执行本项目的安全计划,落实经费,组织实施。定期向本项目职工通

报安全生产情况,对本项目生产过程中存在的问题,提出和落实整改措施。 (6)健全本项目安全生产保证体系,支持安全员行使安全否决权,督促检查施

工班组长抓好工人安全生产。

(7)加强监督管理,组织定期安全检查,每星期不少于一次,并将检查情况上

报公司,查出的问题要督促班组组织定人、定时、定措施、落实整改。对上级检查中提出的问题,要按期落实整改,及时反馈。

(8)进一步明确项目部管理人员、班组长、工人的安全生产职责,建立健全和

落实安全责任制,每月进行一次考评。

(9)要把安全生产作为班组承包的主要技术经济指标,班组长是班组安全生产

第一责任人,要同班组签订安全生产责任状,并督促检查班组长做好同组员签订安全生产责任状。

(10)督促项目有关职能部门做好工程开工前的施工组织设计和安全技术措施的

编制、审核工作以及技术交底工作。

(11)对安全生产取得优异成绩的班组和个人,应及时予以表彰和奖励;对违章

行为要采取措施予以制止和处理。

(12)积极组织全员开展本项目创安全文明施工“达标工地”活动,对施工现场

进行全过程科学化、标准化管理。

(13)发生工伤事故,要立即组织抢救,并在24小时内向上级报告,事故处理

按“四不放过”原则认真进行,即:事故原因不查清不放过,不采取防范措施不放过,事故责任人和群众没有受到教育不放过,对事故的有关领导和责任人没有受到查处不放过。 四、考核

1、具体考核按公司下发的《关于工程质量、安全、项目管理综合大检查通

知》考核办法执行。

2、公司定期或不定期组织召开安全生产经验交流会,对安全生产先进单位

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