伊利集团发展战略分析

内容发布更新时间 : 2024/12/23 16:23:28星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

《 公司战略与风险管理》课程平时作业

课题名称:

伊利集团发展战略分析姓名: 董樟泰

学号: P110410633

班级: 2011级财务管理2班

学院: 管理学院

一、企业资源分析 伊利集团,内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,它与联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌,也是中国最具价值品牌之一乳品行业中伊利集团是龙头企业之一,并且多年来一直以强劲的实力领跑中国乳业 ,为了提高奶牛的产奶量和牛奶质量。伊利人创新奶源基地建设,先后实施了“公司+农户”、“公司+牧场”、“小区+奶户”、“公司+规范化牧场园区”的发展模式.引导全区的奶牛饲养业向科学化、规范化、集约化、现代化经营模式转变。

(一)建立了良好的奶源基地:

伊利集团依托大草原建立了奶源基地,把牧场和养殖场作为公司的第一生产车间,与农牧户结成了联结紧密的利益共同体。按照企业管理和规模经营的模式,他们对分散在大草原上的奶牛场实行良种繁育、配送饲料、防疫灭病、奶源采集等“五统一”服务,把分散的农牧户组织起来,改变传统落后的饲养方式,从牛乳的生产方式上与国际先进水平接轨,伊利集团建立了规范的良种繁育系统,繁殖纯黑白花优质奶牛。内蒙古大草原是世界上牧草最富营养的草原之一,但为了保证奶牛在冬春枯草季节的生长质量,伊利集团专门在奶源基地建立了饲料生产厂和配送中心,聘请营养学专家研究饲料配方,将所生产的全价饲料以成本价投放到养殖户手中,确保好料养出好牛,好牛产出好奶。

(二)自动化挤奶方式:

手工挤奶是影响牛奶质量的关键环节,也是与发达国家奶牛场生产方式的差距所在。伊利集团为了消除这个差距,从1998年以来,在一些奶牛专业村或奶牛集中地区,投资4000多万元建立起了100多个现代化的挤奶厅、收奶站,在国内首家采用了与国际接轨的自动化挤奶方式,这就是目前已在全国推广的“分散饲养、集中挤奶”模式。

(三)打造了工农一体化的产业链 为迎接新的挑战,伊利集团又开始了战略转移,下大力气实施奶资源建设的一系列创新,形成了以市场为目标,以集团为龙头,以奶牛业为基础,以经济利益为纽带,以全面服务为保证的贸,不仅保障了企业优质充足的原料奶来源,也带动了草原经济的发展。据统计,1999年以来,伊利集团在奶源基地建设上的各种资将近1亿元。现在奶源基地的奶牛比1996年增长了l倍,优质原奶收购总量比1996年翻了一番。同时,原奶质量也有了明显的提高,原奶中的干物质含量、酸度、微生物等指标都接近或超过国际标准。成功的奶源基地建设,让他们与国外公司站在了竞争的同一起跑线上。

(四)超越蒙牛,跃居第一

在2010年,伊利以营收146.93 亿元先拔头筹,超越蒙牛。而在去年年报时,蒙牛尚以257.105 亿元的营收超越伊利的242.08 亿元。

二、一般环境分析 (PEST)分析

(一)政策环境

(1)国家进一步加强对乳品行业的监管

2008年“三聚氰胺奶粉事件”后,国内监管部门对乳制品行业进行严厉整顿,同时为加强监管出台了《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》、以及《乳品质量安全监督管理条例》、《奶业整顿和振兴规划纲要》等一系列保障乳制品安全的政策措施。随着各项政策措施的实施,国产乳制品质量大幅提升,消费者的消费信心增强,市场逐步回暖,全行业呈现出生产规模扩大,产销保持较快增长的局面。

《食品工业企业诚信体系建设工作指导意见》发布 提高我国食品安全质量水平,由全社会广泛参与,实现政府对企业诚信等相关信息的共享,建立全国统一的食品企业诚信平台,进一步加强对食品企业质量安全诚信的有效落实。

(2)公布乳制品审查细则

2010年11月4日,国家质检总局公布《企业生产婴幼儿配方乳粉许可条件审查细则2010版》和《企业生产乳制品许可条件审查细则2010版》,加强对企业的监管,要求企业必须具备一定的生产条件和相应的检测设备。其中,婴幼儿配方乳生产企业的自行检验项目64项,其中明确规定对三聚氰胺一项要进行检验。

(3)政府加强对乳业的支持,促进乳业发展 近年来,我国政府将奶业作为重点鼓励和支持的产业,奶业的发展不仅成为农业结构调整的重点和农民增收致富的亮点,而且也是改善居民膳食结构、提高人民健康水平和国民整体素质的一项重大措施。

(二)经济环境

(1)我国国民经济的持续稳定发展,使人民的可支配收入不断增长,恩格尔系数明显下降,人们的食物结构发生了重大变化,乳品逐步成为城市居民每日消费的必需品,对乳品的需求将稳健增长。

(2)由于标准化奶牛养殖技术的日益成熟,造成国际奶粉价格持续下降。目前,大洋洲、欧洲和美国的奶粉价格比国内的成本价格还要低,这就造成了对国内市场的强大冲击。由于价格低廉,国内一些乳品和食品企业减少了国产奶粉的使用,转而加大了国外原料粉的采购量。这就造成处在乳品行业上游的鲜奶和中间环节的原料奶粉难以出售。

(3)随着我国城镇化水平不断提高以及农村居民收入水平的增加,乳品消费城乡结构不断完善,乳制品消费具有很大的发展空间。

(4)受成本价格上涨和多种因素影响,乳品行业整体小幅度提价。

(三)社会环境

(1)社会舆论近来对乳业关注大

2008年的三聚氰胺事件发生后对社会影响颇大,导致消费者对乳业市场的动摇和怀疑,公众对乳品行业失去信心,同时也引起了国家有关部门及媒体的大力关

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