内容发布更新时间 : 2024/12/26 13:11:35星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
4、课题负责人撰写课题研究结题报告； 5、课题研究成果物化；
6、邀请省电化馆专家，申请结题，召开结题会。
附件二：课题管理制度
《初中化学微课资源开发和应用研究》课题研究管理制度 为了加强《初中化学微课资源开发和应用研究》课题研究的领导与管理，充分调动全体课题组成员参与此项科研的积极性，为全体课题组成员在教育教学科研方面显才、施才、成才搭建平台，特制定此课题管理制度： 一、组织机构： 1、领导小组：组长负责领导、管理人员调配、经费筹措和政策制定等；副组长负责课题研究的立项审批、科研理论和方法的指导以及课题研究活动开展情况的检查评价。 2、实施小组：其成员是所有课题参与教师，参与教师应以严谨认真地态度对待课题研究，按实验方案有序地开展实验研究，注意发现和记录课题研究实践中与课题有关的事物和现象，做好材料的收集整理，认真学习，不断增强科研意识，提高科研能力。课题组成员还要总结经验，及时反思，积极撰写科研论文。 二、课题研究过程管理 1、课题组必须按实验方案认真组织实施，制定具体的实施计划，认真做好实验记录，及时进行实验结果的数据统计，重视各种资料的积累和保管。 2、课题组的研究工作均在课题组负责人的监督指导下进行，定期检查课题研究工作的落实情况，包括：检查研究的进度；检查课题研究的内容项目是否全面启动，效果如何；检查原始资料的积累以及分类归档情况；检查研究的主要成果的收集等。 3、课题组要定期召开研讨会、经验交流会，积极参加上级部门组织的相关课题研究的研讨活动，结合自己课题研究的实际，反馈信息，及时调整研究方案，及时处理研究过程中出现的新问题。 4、课题组每位成员应按要求的时间向课题办上报研究小结、阶段研究报告、论文等相关材料。 5、课题组所有成员应自觉学习科研理论，更深层次认识研究的目的、任务和实用性，注意收集或摘录与本研究有关的各类资料，善于吸收他人的研究思路、经验、成果等，努力提高自身的研究水平和能力。 - 21 -
6、每位课题组成员必须自觉遵守科研课题管理规定和研究任务，按时参加学习培训和有关的科研活动，定期向课题负责人汇报研究进展。 三、课题的评审 1、加强课题研究过程管理，搞好中期评估； 2、课题研究工作在周期内结束后，写出书面结题申请报告，由课题领导小组邀请有关方面的专家组织结题评审小组，作出书面签定意见，应准备好以下材料：结题申请报告、立项申请报告、立项批复通知、阶段性总结、终结性结题报告、课题成果、资料等。 四、课题奖惩 课题组将对主研和协研人员，按对课题贡献的大小，应用和推广的价值，予以不同奖励。对违反课题组规定，对课题研究消极应付，不按时参加课题组活动的人员予以不同程度的惩罚。
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