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一、单项选择(每小题
2
分,?/p>
30
分)
题目
1
还未回答
满分
2
未标记标记题?/p>
题干
领导者的权力来源包括职位权力和(
)两个方面?/p>
选择一项:
a.
文化影响?/p>
b.
组织影响?/p>
c.
权力影响?/p>
d.
自身影响?/p>
题目
2
还未回答
满分
2
未标记标记题?/p>
题干
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,
?/p>
)又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关
心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境?/p>
选择一项:
a. 1-1
?/p>
b. 1-9
?/p>
c. 9-1
?/p>
d. 5-5
?/p>
题目
3
还未回答
满分
2
未标记标记题?/p>
题干
当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关?/p>
的方法就是(
?/p>
?/p>
选择一项:
a.
缓冲?/p>
b.
不为?/p>
c.
转移?/p>
d.
糊涂?/p>
题目
4
还未回答
满分
2
未标记标记题?/p>
题干
?/p>
)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要?/p>
尊重的需要、自我实现的需要?/p>
选择一项:
a.
成就需要理?/p>
b.
需要层次理?/p>
c.
双因素理?/p>
d.
公平理论
题目
5
还未回答
满分
2
未标记标记题?/p>
题干