
班组长的岗位能力素质要求
一、班组长的素质要?/p>

作为基层管理者,班组长应具备以下素质?/p>
1.
职业道德
人如果没有道德,能力再强也不会成功,
道德应该被置于首要位置。作为班组长?/p>
其职
业道德包括两项内容:奉献精神和带头表率?/p>
班组长的职业道德包括?/p>
?/p>
奉献精神?/p>
?/p>
带头表率?/p>
2.
业务素质
管理者越是接近基层,
对其业务素质要求越高?/p>
班组长作为最基层的管理者,
技术必?/p>
过硬,这样说话才有分量?/p>
3.
人格魅力
即要求班组长必须具有良好的群众基础?/p>
4.
心理素质
班组长有时不能随便说话,要有良好的心理素质,学会调整自己?/p>
5.
身体素质
班组长需要处理很多事情,工作强度较大,对身体素质有较高要求?/p>
关于合格班组长的素质要求,古人提出“德”、“法”、“术”三个字?/p>
“德”被摆在最前面,人没有德性是不行的;
“法”就是制定规则;
“术”,就是灵活性,反映在六个字上:琢磨事、琢磨人?/p>
班组长水平的高低也体现在六个字上:原则性、灵活性?/p>
原则性指不能挑战底线?/p>
如涉
及质量安全等要坚持原则。在具体工作中,又需要适当灵活?/p>
处理问题时要有点小技巧,?/p>
如善意的谎言等?/p>
治长以德?/p>
治短以术?/p>
所谓治长以德,
即班长要想当的长久,
要靠德行?/p>
所谓治短以术,
即处理具体矛盾,需要艺术的处理技巧?/p>
“术”除了灵活性,还涉及如何用的问题,因公?/p>
它,叫领导艺术;因私用它,就是玩弄权术。两者的出发点不同,达到的结果也不一样?/p>
二、班组长的能力要?/p>
作为管理者,首先,要有德;其次,在工作中要有技巧和谋略,即工作能力?/p>
班组管理者要满足以下能力要求?/p>
1.
班组长的基本能力要求
班组长的基本能力要求包括三个方面:见识、人情、技术?/p>
“见识?/p>
班组长的见识能力,是指制定政策、决策的能力?/p>
“人情?/p>
人情,这里不仅包括人情世故,还包括协调沟通能力?/p>