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1 

《信息系统开发项目管理》教学大?/p>

 

I 

大纲本文

 

一、课程内?/p>

 

(一)信息系统开发项目管理概?/p>

 

1.

信息系统开发是一项系统工程:信息系统的战略角色,信息系统开发对组织、业务及人的影响,信

息系统开发技术和方法的复杂性等

 

2.

信息系统开发项目管理的必要性及意义

 

3.

项目管理的历史和发展

 

4.

项目管理的新变化:面临的新环境和新问题,可能采取的对策等

 

(二)项目管理的基本概念

 

1.

项目管理的定义和术语

 

2.

项目管理的知识体?/p>

 

3.

项目的生命周?/p>

 

4.

项目管理的基本过程:项目计划、执行项目、控制项目、结束项?/p>

 

(三)信息系统开发需求的识别

 

1.

开发需求的提出?/p>

 

识别需求、问题和机会

 

2.

准备需求建议书

 

3.

征集申请?/p>

 

(四)信息系统开发的可行性研?/p>

 

1.

可行性研究及其作?/p>

 

2.

可行性研究的内容?/p>

 

需求的合理性和必要性,技术的可行性,经济的可行性,环境的可行性等

 

3.

可行性研究的程序和机?/p>

 

4.

可行性研究报告的编写

 

(五)项目的投标及合同管?/p>

 

1.

投标决策

 

2.

准备申请书:申请书的内容(技术部分、管理部分、成本部分)

 

3.

定价理由

 

4.

提交申请书以及后续行?/p>

 

5.

客户评估申请?/p>

 

6.

项目合同的特点、分类与作用

 

7.

项目合同的签约与履行:合同条款,合同的签约,合同的履?/p>

 

8.

项目合同纠纷的处?/p>

 

(六)项目总目标控?/p>

 

1.

信息系统开发计划准备:

 

工作分析结构,责任矩阵,界定工作,制定网络计?/p>

 

2.

信息系统开发计划:项目目标,信息系统的计算机体系结构(体系结构的选择、硬件配置、软件?/p>

型)

,项目实施进度,人力资源需求及培训,项目实施效果的评价标准?/p>

 

3.

项目投资控制:基本原理,失控原因分析,建设单位项目投资的控制措施

 

4.

项目实施的进度控制:项目实施进度的内容,进度控制的重要性,进度控制方法,进度计划的编制?/p>

实施,监督,项目实施进度计划的分析和总结

 

课程编号

 

051471

 

 

课程性质

 

学科方向课,选修

 

?/p>

    

?/p>

 

48

 

 

?/p>

    

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2 

适用专业

 

电子商务、信息管理与信息系统

 

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《信息系统开发项目管理》教学大?/p>

 

I 

大纲本文

 

一、课程内?/p>

 

(一)信息系统开发项目管理概?/p>

 

1.

信息系统开发是一项系统工程:信息系统的战略角色,信息系统开发对组织、业务及人的影响,信

息系统开发技术和方法的复杂性等

 

2.

信息系统开发项目管理的必要性及意义

 

3.

项目管理的历史和发展

 

4.

项目管理的新变化:面临的新环境和新问题,可能采取的对策等

 

(二)项目管理的基本概念

 

1.

项目管理的定义和术语

 

2.

项目管理的知识体?/p>

 

3.

项目的生命周?/p>

 

4.

项目管理的基本过程:项目计划、执行项目、控制项目、结束项?/p>

 

(三)信息系统开发需求的识别

 

1.

开发需求的提出?/p>

 

识别需求、问题和机会

 

2.

准备需求建议书

 

3.

征集申请?/p>

 

(四)信息系统开发的可行性研?/p>

 

1.

可行性研究及其作?/p>

 

2.

可行性研究的内容?/p>

 

需求的合理性和必要性,技术的可行性,经济的可行性,环境的可行性等

 

3.

可行性研究的程序和机?/p>

 

4.

可行性研究报告的编写

 

(五)项目的投标及合同管?/p>

 

1.

投标决策

 

2.

准备申请书:申请书的内容(技术部分、管理部分、成本部分)

 

3.

定价理由

 

4.

提交申请书以及后续行?/p>

 

5.

客户评估申请?/p>

 

6.

项目合同的特点、分类与作用

 

7.

项目合同的签约与履行:合同条款,合同的签约,合同的履?/p>

 

8.

项目合同纠纷的处?/p>

 

(六)项目总目标控?/p>

 

1.

信息系统开发计划准备:

 

工作分析结构,责任矩阵,界定工作,制定网络计?/p>

 

2.

信息系统开发计划:项目目标,信息系统的计算机体系结构(体系结构的选择、硬件配置、软件?/p>

型)

,项目实施进度,人力资源需求及培训,项目实施效果的评价标准?/p>

 

3.

项目投资控制:基本原理,失控原因分析,建设单位项目投资的控制措施

 

4.

项目实施的进度控制:项目实施进度的内容,进度控制的重要性,进度控制方法,进度计划的编制?/p>

实施,监督,项目实施进度计划的分析和总结

 

课程编号

 

051471

 

 

课程性质

 

学科方向课,选修

 

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48

 

 

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适用专业

 

电子商务、信息管理与信息系统

 

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《信息系统开发项目管理》教学大?/p>

 

I 

大纲本文

 

一、课程内?/p>

 

(一)信息系统开发项目管理概?/p>

 

1.

信息系统开发是一项系统工程:信息系统的战略角色,信息系统开发对组织、业务及人的影响,信

息系统开发技术和方法的复杂性等

 

2.

信息系统开发项目管理的必要性及意义

 

3.

项目管理的历史和发展

 

4.

项目管理的新变化:面临的新环境和新问题,可能采取的对策等

 

(二)项目管理的基本概念

 

1.

项目管理的定义和术语

 

2.

项目管理的知识体?/p>

 

3.

项目的生命周?/p>

 

4.

项目管理的基本过程:项目计划、执行项目、控制项目、结束项?/p>

 

(三)信息系统开发需求的识别

 

1.

开发需求的提出?/p>

 

识别需求、问题和机会

 

2.

准备需求建议书

 

3.

征集申请?/p>

 

(四)信息系统开发的可行性研?/p>

 

1.

可行性研究及其作?/p>

 

2.

可行性研究的内容?/p>

 

需求的合理性和必要性,技术的可行性,经济的可行性,环境的可行性等

 

3.

可行性研究的程序和机?/p>

 

4.

可行性研究报告的编写

 

(五)项目的投标及合同管?/p>

 

1.

投标决策

 

2.

准备申请书:申请书的内容(技术部分、管理部分、成本部分)

 

3.

定价理由

 

4.

提交申请书以及后续行?/p>

 

5.

客户评估申请?/p>

 

6.

项目合同的特点、分类与作用

 

7.

项目合同的签约与履行:合同条款,合同的签约,合同的履?/p>

 

8.

项目合同纠纷的处?/p>

 

(六)项目总目标控?/p>

 

1.

信息系统开发计划准备:

 

工作分析结构,责任矩阵,界定工作,制定网络计?/p>

 

2.

信息系统开发计划:项目目标,信息系统的计算机体系结构(体系结构的选择、硬件配置、软件?/p>

型)

,项目实施进度,人力资源需求及培训,项目实施效果的评价标准?/p>

 

3.

项目投资控制:基本原理,失控原因分析,建设单位项目投资的控制措施

 

4.

项目实施的进度控制:项目实施进度的内容,进度控制的重要性,进度控制方法,进度计划的编制?/p>

实施,监督,项目实施进度计划的分析和总结

 

课程编号

 

051471

 

 

课程性质

 

学科方向课,选修

 

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48

 

 

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适用专业

 

电子商务、信息管理与信息系统

 

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信息系统开发方案管理教学大?- 百度文库
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《信息系统开发项目管理》教学大?/p>

 

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一、课程内?/p>

 

(一)信息系统开发项目管理概?/p>

 

1.

信息系统开发是一项系统工程:信息系统的战略角色,信息系统开发对组织、业务及人的影响,信

息系统开发技术和方法的复杂性等

 

2.

信息系统开发项目管理的必要性及意义

 

3.

项目管理的历史和发展

 

4.

项目管理的新变化:面临的新环境和新问题,可能采取的对策等

 

(二)项目管理的基本概念

 

1.

项目管理的定义和术语

 

2.

项目管理的知识体?/p>

 

3.

项目的生命周?/p>

 

4.

项目管理的基本过程:项目计划、执行项目、控制项目、结束项?/p>

 

(三)信息系统开发需求的识别

 

1.

开发需求的提出?/p>

 

识别需求、问题和机会

 

2.

准备需求建议书

 

3.

征集申请?/p>

 

(四)信息系统开发的可行性研?/p>

 

1.

可行性研究及其作?/p>

 

2.

可行性研究的内容?/p>

 

需求的合理性和必要性,技术的可行性,经济的可行性,环境的可行性等

 

3.

可行性研究的程序和机?/p>

 

4.

可行性研究报告的编写

 

(五)项目的投标及合同管?/p>

 

1.

投标决策

 

2.

准备申请书:申请书的内容(技术部分、管理部分、成本部分)

 

3.

定价理由

 

4.

提交申请书以及后续行?/p>

 

5.

客户评估申请?/p>

 

6.

项目合同的特点、分类与作用

 

7.

项目合同的签约与履行:合同条款,合同的签约,合同的履?/p>

 

8.

项目合同纠纷的处?/p>

 

(六)项目总目标控?/p>

 

1.

信息系统开发计划准备:

 

工作分析结构,责任矩阵,界定工作,制定网络计?/p>

 

2.

信息系统开发计划:项目目标,信息系统的计算机体系结构(体系结构的选择、硬件配置、软件?/p>

型)

,项目实施进度,人力资源需求及培训,项目实施效果的评价标准?/p>

 

3.

项目投资控制:基本原理,失控原因分析,建设单位项目投资的控制措施

 

4.

项目实施的进度控制:项目实施进度的内容,进度控制的重要性,进度控制方法,进度计划的编制?/p>

实施,监督,项目实施进度计划的分析和总结

 

课程编号

 

051471

 

 

课程性质

 

学科方向课,选修

 

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48

 

 

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2 

适用专业

 

电子商务、信息管理与信息系统

 



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