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随着我国市场经济的持续发展中小企业已经成?/p>
国民经济的重要组成部分而由于中小企业内外存在的种种
原因管理的发展已经落后于企业的发展需要。企业的发展?/p>
本取决于人而人的发展取决于人的积极性和潜能的发挥。因
此调动员工的积极性最大限度地发挥员工的潜力为企业所
用成为企业人力资源管理的一项重要任务。然而,目前在很
多中小企业中,员工激励工作开展异常艰辛,企业付出了大
量心血,却仍然不能留住员工,高居不下的流失率,低的?/p>
工满意度和工作热情让很多经营者百思不得其解。因此对?/p>
广大中小企业而言如何有效激励员工也就成为一个十分重
要的问题,需要解决。本文写作的目的就是为中小企业激?/p>
这块提出一些可行的措施为其发展提供一些理论帮助和?/p>
持?/p>
本文对中小企业员工激励问题进行了理论到实践的?/p>
泛研究,首先介绍了中小企业作为我国现代产业结构中最?/p>
活力的一种企业形态,在我国的经济发展中都起着不可替代
的作用,如何有效激励员工也就成为一个十分重要的问题?/p>
其次阐述了员工激励的内涵,包括激励的概念、特点、过?/p>
和功能,分析了中小企业的特性;然后分析了目前中小企?/p>
员工激励在考核依据、人本管理理念和企业文化及氛围方?/p>
存在的问题及成因;最后针对前面提出的问题就中小企业如
何实施有效员工激励提出了几点建议?/p>
关键词;
激励,?/p>
效激励,中小企业
2 Abstract With the sustainable