当前社区存在问题及怎样解决问题的几点建?/p>
最近一段时?/p>
,
有许多八年至?/p>
年以上的汉族聘用工作人员
纷纷跳槽
,
有可能将出现清一色的少数民族工作人员
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,
有人认为是工资待遇低造成
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走人
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的原?/p>
,
根据调查发现
并非完全是待?/p>
低的因素
,
究其原因除全市有共性社区机制不?/p>
之外
,
街道社区内部有以下几个方?/p>
问题
,
一?/p>
街道责任领导、机关科室服务、协调、指导不到位
街道的全部工?/p>
质量
都显现在基层各社区工作被上级检?/p>
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优、良
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这个
基础上才?/p>
?nbsp;
满贯皆盈
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但不是每项工作都
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创先争优
?nbsp;,
街道主管各科室的?/p>
导心中必须要明白轻、重?/p>
急、缓
,
合理安排
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抓大
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、部?/p>
?/p>
抓小
?/p>
工作
,
如一般?/p>
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的工作任务或千篇一?/p>
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走过?/p>
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的工作只是平?/p>
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务虚
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基层按基本要?/p>
完成而已
,
如果是常效工作或
大型主题活动
特别
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?/p>
一把手工程
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就必须要
?/p>
增?/p>
又增?/p>
?nbsp;
创新
?/p>
务实
?nbsp;,
这就
是行家讲?/p>
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思路与出?/p>
?nbsp;
的辩证关?/p>
,
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?/p>
保?/p>
?nbsp;
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?/p>
?/p>
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?nbsp;,
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?/p>
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就是我们街道每个责任领导和业务科室对每项工作的准
确判?/p>
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值与
不?/p>
?nbsp;
的价值取向后怎样?/p>
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?nbsp;, ,
而现在有的街
道责任领导带领他的那一科室?/p>
?/p>
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一人一把号各吹各的?/p>
?nbsp;,
凡事只有他主管的都最最重要
,
不深入社区、不去研
究形?/p>
,
?/p>
判断走势结果
,
不靠前指挥给社区指路子、服务、协调、指?/p>
,
把简单的
工作复杂化?/p>
全员?/p>
,
满足于召开没思路念文件的大会
,
局限于电话中催报?/p>
送材
?/p>
,
习惯于每季度以检查方式通报扣分
处罚
,
社区存在的工作困难需要街道有关责任领导和科室协调?/p>
导时
,
推给?/p>
本业务无关系的街道党政办公室或一?/p>
?/p>
自已想办
?/p>
?nbsp;,
有的社区人员要辞?/p>
,
责任
领导不去做细致的思想工作?/p>
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拴心留人
?/p>
?/p>
?/p>
孵化?/p>
?nbsp;,
不向党委汇报情况
,
反而讲
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?/p>
就走吧中国最不缺的是?/p>
?nbsp;,
伤人心的风凉话成为走人的
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助推
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?nbsp;,
特别是当
前开展的网格化巡逻和数字化管理工作中
,
工作
人员
?/p>
白加黑、五加二
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繁重的四?/p>
三运转流?/p>
,
大部分人承受
着家人不支持、社会不理解、自己内心防线动摇的情况
?/p>
,
精神
状态需要我们街道各主管领导和各部门从行动上关心?/p>
理解?/p>
?/p>
护他?/p>
,
量化任务时要
?/p>
涨驰
?/p>
有度
,
能送的文件亲自送到现场
出个主意、想个办法指导到?/p>
,
给社区最大限?/p>
?/p>
休、整、生?/p>
?/p>
?nbsp;
的时间和空间?/p>
?/p>
自我主张
?nbsp;,
仅双语学习笔