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以下是从历年

PMP

考试中抽取的有关范围管理?/p>

180

道典型试题,希望对您考试有所帮助

 

 

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1

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: 

 

以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内?

 

(分值:

1 

答错?/p>

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○A

项目管理计划

 

○B

项目范围说明?/p>

 

○C

项目范围管理计划

 

○D

工作分解结构词典

 

 

正确答案?/p>

B 

试题解答?/p>

项目边界通常识别项目所包括的内容,

并且在干系人可能假定某特定产品?/p>

服务

或成果会是项目组成部分的情况下,

明确说明项目不包括的内容?/p>

项目边界被描述为详细?/p>

项目范围说明书的一部分内容?/p>

【规划?/p>

 

____

项目管理协会?/p>

《项目管理知识体系指南》,

2008

年,?/p>

115

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116

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2

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: 

 

During the execution phase of the project, you realized the subcontractors are working 

with incomplete and different scope statements. As the project manager, what should you 

do FIRST? 

 

A. check the work completed against the correct scope statements 

 

B. review the scope of work with the stakeholders 

 

C. document the inconsistencies to management, calculating the cost of 

non-conformance 

 

D. stops all activities until the scope of the work is complete 

 

在项目执行阶段,

你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作?/p>

作为项目经理?/p>

你应该首先作什么?

 

(分值:

1 

答错?/p>

0

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○A

按照正确的范围说明书检查完成的工作

 

○B

与项目干系人一起审核工作范?/p>

 

○C

用文?/p>

记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本

 

○D

在工作范围未完整之前停止工作

 

 

正确答案?/p>

B 

试题解答:首先需要干系人对项目范围达成共识?/p>

 

 

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下列关于分解的说法,错误的是

____

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○A

工作包是工作分解结构的底?/p>

 

○B

分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作

 

○C

工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分?/p>

 

○D?/p>

工作分解结构

?/p>

中的

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工作

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?/p>

指为完成工作付出?/p>

?/p>

努力

(effort)?/p>

本身

 

 

正确答案?/p>

D 

试题解答:参见?/p>

PMBOK

指南?/p>

(

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4

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)

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5.3

节前言:在

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工作分解结构

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这个词中?/p>

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是指经过努力所取得的成果,如工作产品或可交付成果,而非

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○A

项目范围服务于产品范?/p>

 

○B

项目范围的变化必然引起产品范围的变化

 

○C

产品范围?/p>

变化必然引起项目范围的变?/p>

 

○D

产品范围服务于项目菹?/p>

 

 

正确答案?/p>

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考试中抽取的有关范围管理?/p>

180

道典型试题,希望对您考试有所帮助

 

 

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以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内?

 

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○A

项目管理计划

 

○B

项目范围说明?/p>

 

○C

项目范围管理计划

 

○D

工作分解结构词典

 

 

正确答案?/p>

B 

试题解答?/p>

项目边界通常识别项目所包括的内容,

并且在干系人可能假定某特定产品?/p>

服务

或成果会是项目组成部分的情况下,

明确说明项目不包括的内容?/p>

项目边界被描述为详细?/p>

项目范围说明书的一部分内容?/p>

【规划?/p>

 

____

项目管理协会?/p>

《项目管理知识体系指南》,

2008

年,?/p>

115

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116

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2

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: 

 

During the execution phase of the project, you realized the subcontractors are working 

with incomplete and different scope statements. As the project manager, what should you 

do FIRST? 

 

A. check the work completed against the correct scope statements 

 

B. review the scope of work with the stakeholders 

 

C. document the inconsistencies to management, calculating the cost of 

non-conformance 

 

D. stops all activities until the scope of the work is complete 

 

在项目执行阶段,

你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作?/p>

作为项目经理?/p>

你应该首先作什么?

 

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○A

按照正确的范围说明书检查完成的工作

 

○B

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○C

用文?/p>

记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本

 

○D

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○A

工作包是工作分解结构的底?/p>

 

○B

分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作

 

○C

工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分?/p>

 

○D?/p>

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中的

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5.3

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工作分解结构

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○A

项目范围服务于产品范?/p>

 

○B

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○A

项目管理计划

 

○B

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工作分解结构词典

 

 

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B 

试题解答?/p>

项目边界通常识别项目所包括的内容,

并且在干系人可能假定某特定产品?/p>

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或成果会是项目组成部分的情况下,

明确说明项目不包括的内容?/p>

项目边界被描述为详细?/p>

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A. check the work completed against the correct scope statements 

 

B. review the scope of work with the stakeholders 

 

C. document the inconsistencies to management, calculating the cost of 

non-conformance 

 

D. stops all activities until the scope of the work is complete 

 

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你应该首先作什么?

 

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○A

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记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本

 

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PMP考试试题及答案解?- 百度文库
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○A

项目管理计划

 

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○D

工作分解结构词典

 

 

正确答案?/p>

B 

试题解答?/p>

项目边界通常识别项目所包括的内容,

并且在干系人可能假定某特定产品?/p>

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或成果会是项目组成部分的情况下,

明确说明项目不包括的内容?/p>

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A. check the work completed against the correct scope statements 

 

B. review the scope of work with the stakeholders 

 

C. document the inconsistencies to management, calculating the cost of 

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○A

工作包是工作分解结构的底?/p>

 

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正确答案?/p>

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试题解答:参见?/p>

PMBOK

指南?/p>

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5.3

节前言:在

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工作分解结构

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是指经过努力所取得的成果,如工作产品或可交付成果,而非

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