1
小米公司的战略规划分?/p>
一、背景介?/p>
?/p>
09
年至今,我国移动电话通讯业发展迅速,手机
的普及率和拥有率也迅速上升,
3G
智能手机已开始渐?/p>
被人们所拥有。截?/p>
2012
?/p>
2
月,中国手机用户总数?/p>
?/p>
10
亿用户,中国成为全球最大的手机市场。面对着?/p>
万亿元的巨额蛋糕?/p>
国内外手机厂家正在虎视眈眈的瞄准
中国市场。国产手机遭遇苹果、三星?/p>
HTC
、洛基亚等众
手机厂家的围追堵截,而小米手机作为国产手机中的神
机,异军突起、一路高歌猛进,每轮发售都会掀起抢购热
潮,创造了国产手机的销售神话?/p>
?/p>
2013
?/p>
1
月初举办的?/p>
2012
中国商业模式高峰
论坛?/p>
2012
中国最佳商业模式评选颁奖典礼”上,小?/p>
公司获得了最佳商业模式创新奖?/p>
小米公司的获奖理由是
“创造了一套线上销售的新模式,
成为业内快速崛起的?/p>
范?/p>
?/p>
这一奖项,恰好说明了小米手机的成功,关键在于
它独特的商业模式?/p>
本文以小米公司为研究对象,通过对小米团队、营销
环境、市场定位、运营模式、盈利方式等方面进行基本?