罗宾?/p>
管理?/p>
第十三版
本章小节,为考试做准备!
1.1
解释为什么管理者对组织很重要?/p>
管理者对组织很重要的原因有三个?/p>
第一,在不确定、复杂和混乱的时期,组织需要他们的管理技能?/p>
第二,管理者是组织完成任务的关键?/p>
第三,管理者对员工生产率和忠诚度有贡献;员工被管理的方式可以影
响到组织的财务绩效,事实表明管理能力对于创造组织价值很重要?/p>
1.2
阐释谁是管理者,他们在何处工作?/p>
管理者协调和监管别人的工作,这样组织目标才能实现。非管理雇员
直接处理工作或任务,没有人向他们汇报。在传统结构的组织中,管理?/p>
包括基层、中层和高层三类。在其他架构较为松散的组织中,管理者可?/p>
不容易被识别出来,尽管有人必须担任该角色?/p>
管理者在组织中工作,
这是人为的刻意安排,
以实现某个特定的目标?/p>
组织有三个特?/p>
:有明确的目标、由人组成、有精密的结构。现在很
多组织的结构变得更加开放、灵活和适应变化?/p>