《人力资源开发与管理》平时作业答æ¡?/p>
第一ç«?/p>
导论
平时作业:案例分析题,教æ�?/p>
P22.
案例题目:海尔的人力资源管理理念
答案:海尔的人力资源管理理念
1
、同样适用。从人力资源管理角度来讲,这些基本的用人理论,具有普遍意义ã€?/p>
通过这些理念ï¼?/p>
可以做到人尽其才ã€?/p>
人岗匹配等ã€?/p>
学生可以针对各条理念作进一
步的讨论,如“先造人才、再造名牌”可能更适合于国内制造业企业,因为这ç±?/p>
企业总体而言人才素质ã€?/p>
职业化程度不高,
企业承担了较多培养员工的职责ï¼?/p>
“人
人是人才、赛马不相马”这一条,需要注意管理成本的问题等ã€?/p>
2
、可能会碰到的问题:
ï¼?/p>
1
)成本投入的问题,如对人才的培养需要足够的培训
经费投入ï¼?/p>
ï¼?/p>
2
)管理基础的问题,海尔公司内部不同部门,如事业部、分公司ä¹?/p>
间存在管理基础不一致的情况ï¼?/p>
实施起来较难做到统一ï¼?/p>
ï¼?/p>
3
ï¼?/p>
我国某些传统文化
对实施现代管理理念有负向影响,如“枪打出头鸟”造成人才不愿拔尖而出;中
庸文化造成不愿追求卓越ï¼?/p>
ï¼?/p>
4
)其他ã€?/p>
3
�/p>
ï¼?/p>
1
)管理制度是针对有可能违背制度人的设计的,真正高素质的人才在行为
上会自律、职业化,并不会介意管理制度的过多过严,相反,他们反而会觉得æœ?/p>
必要ï¼?/p>
ï¼?/p>
2
)高学历和名牌大学毕业生未必就是人才ï¼?/p>
ï¼?/p>
3
)国内企业,针对现阶æ®?/p>
员工的职业成熟度,实施严细的管理制度有其必要性;
ï¼?/p>
4
)高学历的毕业生,在
职业发展早期同样需要通过制度的约束来提升和规范其职业行为ã€?/p>
第二ç«?/p>
人力资源规划
平时作业:案例分析,教材
P52.
案例题目ï¼?/p>
“联邦快递公司”的继承规划
1
、你认为这些人为什么辞职?
ï¼?/p>
1
ï¼?/p>
公司出现国际性亏损和公司赢利下降ï¼?/p>