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月二级人力资源管理师《专业技能》真题及答案

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月二级人力资源管理师《专业技能》真题及答案

 

?/p>

 

一、简述培训成果评估的重要指标?/p>

15

分)

 

答案:(

P295-298

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1.

认知成果:认知成果可以用来测量受训者对培训你项目中所强调的基本原

理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度(

3

分)

 

2.

技能成果:

技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧?/p>

技或技能以及行为方式等所达到的水准(

3

分)

 

3.

情感成果:情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行

为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。(

3

分)

 

4.

绩效成果:绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩

效所产生的影响程度,

同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提

供依据。(

3

分)

 

5.

投资回报率:投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。(

3

分)

 

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二、简述避免考评者偏误的措施和方法(

15

分)

 

答案:(

365-366

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月二级人力资源管理师《专业技能》真题及答案

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月二级人力资源管理师《专业技能》真题及答案

 

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一、简述培训成果评估的重要指标?/p>

15

分)

 

答案:(

P295-298

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1.

认知成果:认知成果可以用来测量受训者对培训你项目中所强调的基本原

理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度(

3

分)

 

2.

技能成果:

技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧?/p>

技或技能以及行为方式等所达到的水准(

3

分)

 

3.

情感成果:情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行

为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。(

3

分)

 

4.

绩效成果:绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩

效所产生的影响程度,

同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提

供依据。(

3

分)

 

5.

投资回报率:投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。(

3

分)

 

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二、简述避免考评者偏误的措施和方法(

15

分)

 

答案:(

365-366

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一、简述培训成果评估的重要指标?/p>

15

分)

 

答案:(

P295-298

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1.

认知成果:认知成果可以用来测量受训者对培训你项目中所强调的基本原

理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度(

3

分)

 

2.

技能成果:

技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧?/p>

技或技能以及行为方式等所达到的水准(

3

分)

 

3.

情感成果:情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行

为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。(

3

分)

 

4.

绩效成果:绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩

效所产生的影响程度,

同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提

供依据。(

3

分)

 

5.

投资回报率:投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。(

3

分)

 

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二、简述避免考评者偏误的措施和方法(

15

分)

 

答案:(

365-366

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(历年真题)11月二级人力资源管理师《专业技能》真题及答案 - 百度文库
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月二级人力资源管理师《专业技能》真题及答案

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一、简述培训成果评估的重要指标?/p>

15

分)

 

答案:(

P295-298

?/p>

 

1.

认知成果:认知成果可以用来测量受训者对培训你项目中所强调的基本原

理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度(

3

分)

 

2.

技能成果:

技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧?/p>

技或技能以及行为方式等所达到的水准(

3

分)

 

3.

情感成果:情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行

为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。(

3

分)

 

4.

绩效成果:绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩

效所产生的影响程度,

同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提

供依据。(

3

分)

 

5.

投资回报率:投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。(

3

分)

 

?/p>

 

二、简述避免考评者偏误的措施和方法(

15

分)

 

答案:(

365-366

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