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管理制度拟定及业务流程管理办?/p>

 

第一?/p>

  

总则

 

第一?/p>

  

为了加强西安君爱企业管理咨询有限公司管理制度及业?/p>

流程管理的程序化、规范化,结合实际,制定本管理办?/p>

 

第二?/p>

  

公司管理制度是公司员工在经营管理活动中须共同遵守?/p>

规定和准则的总称?/p>

其表现形式或组成包括组织机构设计?/p>

职能部门

划分及职能分工、岗位工作说明,专业管理制度、业务流程、管理表

单等管理制度类文件?/p>

 

第三?/p>

  

公司实施管理制度及业务流程管理的目标是规范管理,

统一

业务流程标准,集中反映和逐级落实公司内部控制和风险管理要求,

明确管理职责,达到“职责清晰、管理有序、精简高效、风险可控?/p>

的管理目的?/p>

 

第四?/p>

 

本制度适用于公司经管层所有部门及人员?/p>

 

第二?/p>

  

组织机构和职责范?/p>

 

第五?/p>

  

公司总经?/p>

(战略规划部?/p>

为公司管理制度及业务流程管理

的主管部门,

行政人事部配合总经办负责完善公司的相关管理制度?/p>

业务流程管理的工作,总经办(战略规划部)主要职责包括?/p>

 

(一)负责拟定公司经营与管理制度流程规划和方案拟定?/p>

推进管理

制度及流程的组织协调与监督工作;

 

(二)负责根据公司内部控制管理的需要,

建立和完善公司层面的?/p>

理制度及业务流程管理相关规定?/p>

 

(三)负责对公司各部?/p>

(单位)

制定的管理制度及业务流程内控?/p>

效性审查与评估?/p>

 

(四)负责业务流程方案的设计与维护;

 

(五)指导参与公司各部门(单位)业务流程规范设计、专题改进研

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管理制度拟定及业务流程管理办?/p>

 

第一?/p>

  

总则

 

第一?/p>

  

为了加强西安君爱企业管理咨询有限公司管理制度及业?/p>

流程管理的程序化、规范化,结合实际,制定本管理办?/p>

 

第二?/p>

  

公司管理制度是公司员工在经营管理活动中须共同遵守?/p>

规定和准则的总称?/p>

其表现形式或组成包括组织机构设计?/p>

职能部门

划分及职能分工、岗位工作说明,专业管理制度、业务流程、管理表

单等管理制度类文件?/p>

 

第三?/p>

  

公司实施管理制度及业务流程管理的目标是规范管理,

统一

业务流程标准,集中反映和逐级落实公司内部控制和风险管理要求,

明确管理职责,达到“职责清晰、管理有序、精简高效、风险可控?/p>

的管理目的?/p>

 

第四?/p>

 

本制度适用于公司经管层所有部门及人员?/p>

 

第二?/p>

  

组织机构和职责范?/p>

 

第五?/p>

  

公司总经?/p>

(战略规划部?/p>

为公司管理制度及业务流程管理

的主管部门,

行政人事部配合总经办负责完善公司的相关管理制度?/p>

业务流程管理的工作,总经办(战略规划部)主要职责包括?/p>

 

(一)负责拟定公司经营与管理制度流程规划和方案拟定?/p>

推进管理

制度及流程的组织协调与监督工作;

 

(二)负责根据公司内部控制管理的需要,

建立和完善公司层面的?/p>

理制度及业务流程管理相关规定?/p>

 

(三)负责对公司各部?/p>

(单位)

制定的管理制度及业务流程内控?/p>

效性审查与评估?/p>

 

(四)负责业务流程方案的设计与维护;

 

(五)指导参与公司各部门(单位)业务流程规范设计、专题改进研

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第一?/p>

  

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为了加强西安君爱企业管理咨询有限公司管理制度及业?/p>

流程管理的程序化、规范化,结合实际,制定本管理办?/p>

 

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其表现形式或组成包括组织机构设计?/p>

职能部门

划分及职能分工、岗位工作说明,专业管理制度、业务流程、管理表

单等管理制度类文件?/p>

 

第三?/p>

  

公司实施管理制度及业务流程管理的目标是规范管理,

统一

业务流程标准,集中反映和逐级落实公司内部控制和风险管理要求,

明确管理职责,达到“职责清晰、管理有序、精简高效、风险可控?/p>

的管理目的?/p>

 

第四?/p>

 

本制度适用于公司经管层所有部门及人员?/p>

 

第二?/p>

  

组织机构和职责范?/p>

 

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公司总经?/p>

(战略规划部?/p>

为公司管理制度及业务流程管理

的主管部门,

行政人事部配合总经办负责完善公司的相关管理制度?/p>

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(一)负责拟定公司经营与管理制度流程规划和方案拟定?/p>

推进管理

制度及流程的组织协调与监督工作;

 

(二)负责根据公司内部控制管理的需要,

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(三)负责对公司各部?/p>

(单位)

制定的管理制度及业务流程内控?/p>

效性审查与评估?/p>

 

(四)负责业务流程方案的设计与维护;

 

(五)指导参与公司各部门(单位)业务流程规范设计、专题改进研

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管理制度拟定及业务流程管理办?- 百度文库
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公司管理制度是公司员工在经营管理活动中须共同遵守?/p>

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单等管理制度类文件?/p>

 

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公司实施管理制度及业务流程管理的目标是规范管理,

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业务流程标准,集中反映和逐级落实公司内部控制和风险管理要求,

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第四?/p>

 

本制度适用于公司经管层所有部门及人员?/p>

 

第二?/p>

  

组织机构和职责范?/p>

 

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公司总经?/p>

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为公司管理制度及业务流程管理

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行政人事部配合总经办负责完善公司的相关管理制度?/p>

业务流程管理的工作,总经办(战略规划部)主要职责包括?/p>

 

(一)负责拟定公司经营与管理制度流程规划和方案拟定?/p>

推进管理

制度及流程的组织协调与监督工作;

 

(二)负责根据公司内部控制管理的需要,

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(三)负责对公司各部?/p>

(单位)

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