管理制度拟定及业务流程管理办?/p>
第一?/p>
总则
第一?/p>
为了加强西安君爱企业管理咨询有限公司管理制度及业?/p>
流程管理的程序化、规范化,结合实际,制定本管理办?/p>
第二?/p>
公司管理制度是公司员工在经营管理活动中须共同遵守?/p>
规定和准则的总称?/p>
其表现形式或组成包括组织机构设计?/p>
职能部门
划分及职能分工、岗位工作说明,专业管理制度、业务流程、管理表
单等管理制度类文件?/p>
第三?/p>
公司实施管理制度及业务流程管理的目标是规范管理,
统一
业务流程标准,集中反映和逐级落实公司内部控制和风险管理要求,
明确管理职责,达到“职责清晰、管理有序、精简高效、风险可控?/p>
的管理目的?/p>
第四?/p>
本制度适用于公司经管层所有部门及人员?/p>
第二?/p>
组织机构和职责范?/p>
第五?/p>
公司总经?/p>
(战略规划部?/p>
为公司管理制度及业务流程管理
的主管部门,
行政人事部配合总经办负责完善公司的相关管理制度?/p>
业务流程管理的工作,总经办(战略规划部)主要职责包括?/p>
(一)负责拟定公司经营与管理制度流程规划和方案拟定?/p>
推进管理
制度及流程的组织协调与监督工作;
(二)负责根据公司内部控制管理的需要,
建立和完善公司层面的?/p>
理制度及业务流程管理相关规定?/p>
(三)负责对公司各部?/p>
(单位)
制定的管理制度及业务流程内控?/p>
效性审查与评估?/p>
(四)负责业务流程方案的设计与维护;
(五)指导参与公司各部门(单位)业务流程规范设计、专题改进研