提纲
一、阐?/p>
EPC
模式的介绍:
二?/p>
EPC
模式的优势:
三?/p>
EPC
模式下的业主与承包人职责
四、我司做过的
EPC
工程的介?/p>
(三局做过?/p>
EPC
工程,全局范围内找?.在浙江范围内:工程地点,工程液态介绍,?/p>
程效果图,工程现场照片(海宁,上虞阿里巴巴,金亦阿里巴巴,临平艺尚中心,中海?/p>
?/p>
EPC
模式的关键内?/p>
五、阐述国内业主对
EPC
的误解,与不信任的原?/p>
六、阐?/p>
EPC
工程成功的关键(业主部分?/p>
1
?/p>
、业主对项目的液态需要清?/p>
2
?/p>
、业主对项目的品质要求量化(重点在于:外立面做法及品牌明确,室外园林及市
政效果图及品牌种类明确,
室内装修效果图及灯具,洁具,面板等品牌明确,
设备参数?/p>
牌明确(空调,锅炉,配电箱,节能参数等)
,
本章编写,用举例法,例举阿里巴巴的技
术规范来说,
选个示意章节?/p>
也可以把临平艺尚中心帮业主做的产品定位于品牌选择进行
例举?/p>
3
)承包范围要清晰:本章编写分
2
块内容,一承包范围不能有遗漏,业主对需要?/p>
承包具体施工范围需要清晰,原则上是
EPC
为交钥匙的工程,那么到工程竣工验收所需
要的一切内容都需要包含在总承包施工中?/p>
但是不排除部分工程,
在后期有特殊要求的工
作需要由业主自行生产安装?/p>
或者需根据业主招商情况进行独立安装或装修的内容?/p>
这块
需要清晰定义:
二就是工程建设费相关内容的界定:
交钥匙工程基本分为前期报建与竣工
交付阶段报建?/p>
用表格形式注明详细的内容?/p>
注明那些必须有业主完成,
那些由业主选择
可交由承包单位来完成的内容(可适当举例政府三堡文广中心
EPC
失败的内容)
4
)价格确定:
EPC
的宗旨是总价包干:但是在
EPC
工程的洽商过程中,往往仅仅?/p>
效果图或者扩初图,所?/p>
EPC
工程无法有效的偏执很详细的模拟清单,所以,
EPC
工程
往往都是以分部分项工程进行平米指标报价,
业主可以根据类似工程最终结算价格的横向
对比,进行总价锁定,剩余的风险由总承包单位来承担