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项目管理复习?/p>
一
填空?/p>
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1957
年,美国的(
)采用关键线路,实现时间节省率达?/p>
38%
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.美国项目管理协会推出的认证考试,其?/p>
PMP
的全称为?/p>
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.我国项目管理的指导规范称为?/p>
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,适用于新建、扩建、改建等建设工程?/p>
施工项目管理,表明了我国的项目管理在理论和运用上的成熟?/p>
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.完成工程项目过程中最高的责任者和组织者是?/p>
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.项目有资金、时间、资源等许多约束条件,项目只能在一定的约束条件下进行,?/p>
反映了项目的?/p>
)性?/p>
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.项目经理责任制是指?/p>
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.工程建设项目类型分为住宅建筑?/p>
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)和?/p>
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是业主单位向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件,
是对建设
项目的轮廓设想,是从拟建项目的必要性及大方面的可能性加以考虑的?/p>
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)组织结构能在一定程度上形成很强的专业能力,且能承担内部项目?/p>
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组织结构为适应项目的灵活性提供了便利?/p>
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组织结构能在适应项目
一次性特征的情况下解决项目成员的归属问题?/p>
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组织是一个金字塔式层次结构,
每一个职员都有一个明确的上级?/p>
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)是指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所
有工作的组合?/p>
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工程项目的合同类型按计价方式分主要有三种?/p>
包括单价合同?/p>
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.工作单元应是(
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AON
表示?/p>
)代号网络图?/p>
AOA
表示?/p>
)代号网络图?/p>
14.
工程领域最常见的三种管理模式为?/p>
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组织结构能在一定程度上形成很强的专业能力,
且能承担内部项目?/p>
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组织结构为适应项目的灵活性提供了便利?/p>
矩阵型组织结构能在适应项目一次性特征的情况
下解决项目成员的归属问题?/p>
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.对于项目生命周期的描述,主要内容有?/p>
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)和?/p>
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1.5M
是指人力资源?/p>
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、机械设备?/p>
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)和?/p>
)五种生产要素?/p>
17.
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)是对前期工作的细化、具体化,是从市场、技术、生产、法律、经济、财
力等方面对项目进行全面策划和论证,分析其必要性和可行性?/p>