《企业供应链物流管理
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海尔、沃尔玛成功模式》内容摘è¦?/p>
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课程提纲
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第一è®?/p>
多边共赢的供应链物流模式
1.
引言
2.
供应链物流的内涵
3.
供应链重组的原因
4.
供应链物流的模式
5.
供应链物流的应用
第二è®?/p>
非核心竞争力的物流外包模å¼?/p>
1.
物流是否是企业核心竞争力
2.
企业何时需要物流外åŒ?/p>
3.
物流外包时的注意事项
4.
企业物流外包的案ä¾?/p>
第三è®?/p>
第三方物流竞争模å¼?/p>
1.
第三方物流的涵义
2.
怎样看待中国第三方物æµ?/p>
3.
第三方物流竞争的关键
4.
海尔第三方物流发展战ç•?/p>
5.
全球前十强企业物流模å¼?/p>
第四è®?/p>
采购物流的主要实践技èƒ?/p>
第七è®?/p>
销售物流的主要实践技èƒ?/p>
(
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)
1.
案例分析
(
�/p>
)
2.
运输配é€?/p>
第八è®?/p>
有效改善供应链物流系统(一ï¼?/p>
1.
传统物流系统的弊端及改进方法
2.
电子商务供应链物流系统的子系ç»?/p>
3.
电子商务供应链物流系统的操作平台
第九è®?/p>
有效改善供应链物流系统(二)
1.
电子商务供应链物流系统的优越æ€?/p>
2.
建立电子商务供应链物流系统所需的组ç»?
调整
3.
如何协调采购、生产和销售物流之间的çŸ?
ç›?/p>
第十è®?/p>
有效降低供应链物流成本(一ï¼?/p>
1.
物流冰山学说
2.
物流是企业的第三利润æº?/p>
3.
企业物流成本的构æˆ?/p>
4.
企业物流成本的控åˆ?/p>
5.
物流成本控制的成功案ä¾?/p>