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弱电工程项目部组织与主要人员职责
弱电工程项目已经逐渐成为建筑施工项目中独立的工程内容。在弱电工程施工的全?/p>
程,建立以项目经理为管理核心的项目部,是实现弱电工程项目管理目标(工期﹑质量?/p>
效益)的重要手段?/p>
一﹑项目部的设立原?/p>
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同一座城市或地区设立一个或多个项目部(按公司所承揽的项目数量定?/p>
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2
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一个项目部管理
1
个到两个独立的弱电工程项目(根据项目所含弱电子系统的数?
定)
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3
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项目部限?/p>
5
人以内,具体人员组成?/p>
项目经理?/p>
1
人)
:作为工程负责人
专责工程师(
1
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2
人)
:作为工程技术负责人同时兼任质检员,
(人数根据项目部所管独立项目数量和子系统数量定?/p>
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专业施工队长?/p>
1
人)
:兼任项目部安全员?/p>
预算员(
1
人)
:兼任材料保管员﹑资料员?/p>
二﹑项目部组织构?/p>
三﹑岗位规程工作内容
1
﹑项目经理岗位规?/p>
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1
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岗位名称:项目经?/p>
项目经理(作为工程项目负责人?/p>
弱电专业施工
队长﹑安全员
(作为施工作
业的具体实施
人兼做项目部
安全员)
专责工程师(?/p>
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技
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检
查员?/p>
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员﹑资料员(?/p>
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﹑材料员?/p>
各施工班?/p>