信用管理制度
一、前言
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为促进销售增长,降低经营风险,加快应收帐款回收,减少坏帐损失,特制定本管理制
度?/p>
二、适用范围?/p>
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本制度适用于营销系统总公司和各省分公司?/p>
三、信用管理机?/p>
1
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营销财务部为信用管理归口管理部门,营销财务部财务支持科具体负责信用管理制度?/p>
起草、信用评级、信用额度核定、坏帐法律追收等职能?/p>
2
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分公司财务具体负责客户信用额度控制、日常货款监控及追收、信用情况跟踪及反馈?/p>
事宜?/p>
3
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分公司经理和业务人员承担信用管理直接责任,应确保客户资信资料属实,督促客户回
款,及时反映客户资信情况,对其所管理客户的呆帐和坏帐相应承担经济责任?/p>
四、信用方?/p>
1
、票?/p>
a
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票结是指在信用额度内分公司先向客户发货并开具相应销售发票,客户在收到分公司销
售发票后并在规定期限内向分公司支付货款的一种结算方法?/p>
b
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票结主要适用于分公司大型、资信优良的零售客户,如大型百货商店、大型专卖店、大
型超市等客户?/p>
c
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对于采用票结的客户,分公司财务、相关业务员必须确保?/p>
5
个工作日内将销售发票?
至客户,并要求客户在
7
个工作日将相应货款支付给分公司?/p>
1
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循环信用额度
a
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循环信用额度是指一个可自动循环使用的信用额度,客户可凭未用额度提货,在支付?
应欠款后,该额度可自动生效?/p>
b
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循环信用额度主要适用于分公司优秀、资信优异的大型零售客户?/p>
c
?/p>
循环信用额度最长期限不超过
3
个月,即欠款不得超过
3
个月;循环信用额度一年评?
一次?/p>