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中交一航局项目管理制度汇编

 

 

中交一航局四公司兰新铁路项目管理制?/p>

 

第一?/p>

 

 

 

总则

 

第一?/p>

 

为了规范我项目部工程项目行为管理,提高项目施工质量,节约?/p>

目成本,利于项目的可持续性发展,特制定本制度?

第二?/p>

 

管理范围?/p>

 

本制度实施范围为项目部所有职工?/p>

 

 

第三?/p>

 

管理原则?/p>

 

(一)目标管?/p>

 

项目部各职能部门应确定各自工作的目标?/p>

针对目标进行管理?/p>

控制和实施,

并对工作成果进行考核?/p>

 

(二)过程控?/p>

 

项目部各职能部门在项目实施过程中?/p>

根据公司相关管理制度?/p>

对项目的?/p>

度、质量、安全、成本、合同和生产要素进行管理、控制和考核?

第二?/p>

 

工程部管理制度(司马涛)

 

为加强工程部管理?/p>

完善各项工作制度?/p>

提高办事效率?/p>

根据公司章程的规

定,制订本管理制度?/p>

 

第一?/p>

 

总则?/p>

 

(一?/p>

工程部全体员工必须遵守公司章程,

遵守公司的各项规章制度和决定?/p>

遵守劳动纪律?/p>

按时上下班,

不迟到?/p>

不早退?/p>

做到有事请假?/p>

批准后方能离开?

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中交一航局项目管理制度汇编

 

 

中交一航局四公司兰新铁路项目管理制?/p>

 

第一?/p>

 

 

 

总则

 

第一?/p>

 

为了规范我项目部工程项目行为管理,提高项目施工质量,节约?/p>

目成本,利于项目的可持续性发展,特制定本制度?

第二?/p>

 

管理范围?/p>

 

本制度实施范围为项目部所有职工?/p>

 

 

第三?/p>

 

管理原则?/p>

 

(一)目标管?/p>

 

项目部各职能部门应确定各自工作的目标?/p>

针对目标进行管理?/p>

控制和实施,

并对工作成果进行考核?/p>

 

(二)过程控?/p>

 

项目部各职能部门在项目实施过程中?/p>

根据公司相关管理制度?/p>

对项目的?/p>

度、质量、安全、成本、合同和生产要素进行管理、控制和考核?

第二?/p>

 

工程部管理制度(司马涛)

 

为加强工程部管理?/p>

完善各项工作制度?/p>

提高办事效率?/p>

根据公司章程的规

定,制订本管理制度?/p>

 

第一?/p>

 

总则?/p>

 

(一?/p>

工程部全体员工必须遵守公司章程,

遵守公司的各项规章制度和决定?/p>

遵守劳动纪律?/p>

按时上下班,

不迟到?/p>

不早退?/p>

做到有事请假?/p>

批准后方能离开?

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中交一航局项目管理制度汇编

 

 

中交一航局四公司兰新铁路项目管理制?/p>

 

第一?/p>

 

 

 

总则

 

第一?/p>

 

为了规范我项目部工程项目行为管理,提高项目施工质量,节约?/p>

目成本,利于项目的可持续性发展,特制定本制度?

第二?/p>

 

管理范围?/p>

 

本制度实施范围为项目部所有职工?/p>

 

 

第三?/p>

 

管理原则?/p>

 

(一)目标管?/p>

 

项目部各职能部门应确定各自工作的目标?/p>

针对目标进行管理?/p>

控制和实施,

并对工作成果进行考核?/p>

 

(二)过程控?/p>

 

项目部各职能部门在项目实施过程中?/p>

根据公司相关管理制度?/p>

对项目的?/p>

度、质量、安全、成本、合同和生产要素进行管理、控制和考核?

第二?/p>

 

工程部管理制度(司马涛)

 

为加强工程部管理?/p>

完善各项工作制度?/p>

提高办事效率?/p>

根据公司章程的规

定,制订本管理制度?/p>

 

第一?/p>

 

总则?/p>

 

(一?/p>

工程部全体员工必须遵守公司章程,

遵守公司的各项规章制度和决定?/p>

遵守劳动纪律?/p>

按时上下班,

不迟到?/p>

不早退?/p>

做到有事请假?/p>

批准后方能离开?

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中交一航局项目管理制度汇编 - 百度文库
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中交一航局项目管理制度汇编

 

 

中交一航局四公司兰新铁路项目管理制?/p>

 

第一?/p>

 

 

 

总则

 

第一?/p>

 

为了规范我项目部工程项目行为管理,提高项目施工质量,节约?/p>

目成本,利于项目的可持续性发展,特制定本制度?

第二?/p>

 

管理范围?/p>

 

本制度实施范围为项目部所有职工?/p>

 

 

第三?/p>

 

管理原则?/p>

 

(一)目标管?/p>

 

项目部各职能部门应确定各自工作的目标?/p>

针对目标进行管理?/p>

控制和实施,

并对工作成果进行考核?/p>

 

(二)过程控?/p>

 

项目部各职能部门在项目实施过程中?/p>

根据公司相关管理制度?/p>

对项目的?/p>

度、质量、安全、成本、合同和生产要素进行管理、控制和考核?

第二?/p>

 

工程部管理制度(司马涛)

 

为加强工程部管理?/p>

完善各项工作制度?/p>

提高办事效率?/p>

根据公司章程的规

定,制订本管理制度?/p>

 

第一?/p>

 

总则?/p>

 

(一?/p>

工程部全体员工必须遵守公司章程,

遵守公司的各项规章制度和决定?/p>

遵守劳动纪律?/p>

按时上下班,

不迟到?/p>

不早退?/p>

做到有事请假?/p>

批准后方能离开?



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