内容发布更新时间 : 2025/7/15 11:53:18星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
比重有所下降,逐步挽回客户对我们的信任和支持。
但是,除了这个重大的起落变革之外,公司在2013年-2014年存货比重也一直在增加,因此,可以说明,公司的存货管理存在着很大的错误,仍待调整。
2.3.3 存货形态和存货结构特征
该公司的存货形态主要包括原材料、半成品、产成品、发出商品,周转材料。公司的存货相对复杂,难免会出现存货堆积严重,管制不当。以下是研究得出的各种存货类型所占总存货的比重。
2014年 2015年 2016年
56%%表2-3 各种存货结构比重分析 原材料 9.92% 10.11% 9.91% 半成品 6.27% 6.29% 6.26% 产成品 52.45% 57.45% 56.78% 发出商品 27.36% 23.19% 24.01% 周转材料 4% 2.96% 3.04% 图2-4 近3年各项存货平均百分比3%6%原材料半成品库存商品发出商品周转材料
根据表2-2和图2-3的数据分析,无论是在哪一年,存货中库存商品的比重是最大的,平均比重是56%,其次是发出商品占了25%,这个比重虽然位居第二,可是相对于库存商品来说,还是甚少的,最后是原材料10%,半成品6%,还有周转材料3%,这三者的比重是相对较少的。
而对于这五种分类的占用存货的比重大小,根据ABC分析法,可以将库存商品归为A类(重点管理),发出商品归为B类(一般管理),原材料、半成品、周转材料归为C类(次要管理)。这样有便于管理者更清楚地明白哪些是需要特别注意的,哪些又是一般重要的,哪些是不定期而有不可缺少的。作为一家公司,就需要在这存货方面多用心,把存货更好地分类,才能逐步掌握库存管理运行。
通过以上的存货比重分析,指定了ABC分析法,可是要完全地掌握公司的存货流转速
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度,就要分析其存货的周转率以及周转天数。存货周转率深刻地反应了存货的周转速度,即存货的流动速度。存货周转率越大,说明了存货的流动性越强,周转能力越快。相反,存货周转天数是一个反指标。存货周转天数越大,说明了存货流动性越弱,周转速度越慢。据已知公式并作了以下表格如下:
平均存货余额=(期初的存货余额+期末的存货余额)/2
存货周转率=营业成本/平均存货余额 存货周转天数=365/存货周转率
表2-5近三年的存货周转率分析表
期初存货余额(万元) 期末存货余额(万元) 营业成本(万元) 存货周转率 存货周转天数 2013年 1378.79 2503.14 88352.73 45.52 8 2014年 2503.14 3645.42 112272.71 36.52 10 2015年 3645.42 4821.36 109009.79 25.75 14 从表2-5数据可知,2013-2015年的存货周转率45.52减低到25.75,存货周转天数随着时间的推移从8天增加到14天,说明该公司的存货周转速度相对是比较慢的。但是由于该公司的存货周转率逐渐下降,周转天数逐渐增加,说明公司存在着大量的呆滞库存量,已开始影响到该公司的资金流转了。经过研究分析,存货周转由营业成本与年平均存货余额的比值决定,所以应这两个因素出发寻找问题。
营业成本在2013-2014年的增长率是27.08%,年平均存货余额增长率58.39%,主要原因在于公司内部工资标准的上调、员工福利增加、CPI上涨、原材料涨价、客户增多等因素的影响,然而在2014-2015年营业成本增长了-2.91%,年平均存货余额增长率37.71%,追究其原因是购买到的原材料质量较差,生成产品后销货遭退回,质量出现不良失控,而且退回的因为质量不达标部分当成次品再出售、部分当成废品卖掉、部分原材料退回供应商等等,但是在这退货处理之下公司的运转出现了停止的状态,需要在时间上调整这大量的次品库存。
该公司的存货的特点: (1)存货存在堆积滞销。